Principii, metode și mijloace ale activității informative în statele euroatlantice

Intelligence Info - Descarcă PDFTiberiu, Tănase (2024), Principii, metode și mijloace ale activității informative în statele euroatlantice, Intelligence Info, 3:2, 51-72, https://www.intelligenceinfo.org/principii-metode-si-mijloace-ale-activitatii-informative-in-statele-euroatlantice/

 

Principles, methods and means of intelligence activity in the Euro-Atlantic states

Abstract

The intelligence activity of the United States provides the President and the National Security Council with the necessary information, on the basis of which decisions can/will be made regarding the conduct and development of foreign, defense and economic policy, as well as the protection of the national interests of the United States against threats to security. In accordance with the provisions of Executive Order 12333 of 04.12.1981, all departments and agencies must cooperate from all points of view in order to achieve this objective.

Keywords: intelligence, USA, Canada, Great Britain, Germany, France, Italy, Spain, Portugal, Netherlands, Belgium, Poland, Hungary, Czech Republic, Bulgaria

Rezumat

Activitatea de informaţii a Statelor Unite furnizează Preşedintelui şi Consiliului Naţional de Securitate informaţiile necesare, pe baza cărora se pot/vor fi luate decizii privind desfăşurarea şi elaborarea politicii externe, de apărare şi economice, precum şi protecţia intereselor naţionale ale SUA împotriva ameninţărilor la adresa securităţii. În conformitate cu prevederile Ordinului executiv 12333 din 04.12.1981, toate departamentele şi agenţiile trebuie să coopereze din toate punctele de vedere în scopul îndeplinirii acestui obiectiv.

Cuvinte cheie: intelligence, SUA, Canada, Marea Britanie, Germania, Franța, Italias, Spania, Portugalia, Olanda, Belgia, Polonia, Ungaria, Cehia, Bulgaria

 

INTELLIGENCE INFO, Volumul 3, Numărul 2, Iunie 2024, pp. 51-72
ISSN 2821 – 8159, ISSN – L 2821 – 8159,
URL: https://www.intelligenceinfo.org/principii-metode-si-mijloace-ale-activitatii-informative-in-statele-euroatlantice/
© 2024 Tănase TIBERIU. Responsabilitatea conținutului, interpretărilor și opiniilor exprimate revine exclusiv autorilor.

 

Principii, metode și mijloace ale activității informative în statele euroatlantice

Tănase TIBERIU[1]

tanasetiberiu2@gmail.com

[1] Membru  al Diviziei de Istoria Științei din cadrul Comitetului  Român de Istoria și Filosofia Științei și Tehnicii – CRIFST  al Academiei Române,  lector univ Universitatea Româno – Americană ,  membru al Societății de Științe Istorice din Romania.

 

SUA

Activitatea de informaţii a Statelor Unite furnizează Preşedintelui şi Consiliului Naţional de Securitate informaţiile necesare, pe baza cărora se pot/vor fi luate decizii privind desfăşurarea şi elaborarea politicii externe, de apărare şi economice, precum şi protecţia intereselor naţionale ale SUA împotriva ameninţărilor la adresa securităţii. În conformitate cu prevederile Ordinului executiv 12333 din 04.12.1981, toate departamentele şi agenţiile trebuie să coopereze din toate punctele de vedere în scopul îndeplinirii acestui obiectiv.

Noul concept, de „informaţii naţionale”, a fost introdus în SUA prin Legea privind reforma în domeniul informaţiilor şi combaterea terorismului,   această nouă abordare reprezentând o reformă profundă a practicilor şi aranja-mentelor anterioare de informaţii. În documentul specific activităţii de informaţii (Strategia Naţională de Informaţii) emis în octombrie 2005, se arată că informaţiile naţionale americane trebuie adaptate la ameninţările secolului XXI, care rareori se conformează profilurilor tradiţionale de state şi alianţe ostile.

Prin urmare, prima sarcină pentru Informaţiile Naţionale americane  (agenţiile implicate) este informarea şi avertizarea Preşedintelui, a Cabinetului, Congresului, Şefilor Armelor Reunite şi comandanţilor de pe teren, a autorităţilor din domeniul aplicării legii şi al securităţii interne, a aliaţilor la nivel internaţional, sens în care informaţiile naţionale trebuie să fie caracterizate de colaborare, să fie penetrante, obiective şi de prognoză[1].

Activitatea informativă a serviciilor americane are drept scop[2]: culegerea,  analiza şi transmiterea informaţiilor corecte, oportune,  obiective şi  independente de consideraţiile politice, către Preşedinte şi ceilalţi beneficiari; realizarea programului naţional de informaţii al Guvernului SUA şi a activităţilor speciale, transformarea  capacităţii de a fi înaintea ameninţărilor în continuă evoluţie, conceperea de măsuri contrainformative eficiente, care să îmbunătăţească şi să protejeze activităţile, pentru a se asigura integritatea sistemului informativ, îndeplinind sarcinile conform legii, într-o manieră care respectă libertăţile cetăţeneşti.

În esenţa sa, Strategia Naţională de Informaţii solicită elaborarea de planuri care recunosc punctele forte şi competenţele fiecărui membru al Comunităţii Informative, sunt elaborate prin consultare cu departamentele şi agenţiile relevante, în scopul instituirii unor metode de autoevaluare necesare pentru a se asigura că elementele Comunităţii Informative satisfac cerinţele factorilor de decizie şi respectă statul de drept. De asemenea, stabileşte două tipuri de obiecti-ve strategice: misiunea şi sistemul.

  • Obiectivele misiunii se referă la: eforturile de a previziona, penetra şi preveni ameninţările la adresa siguranţei naţionale şi de a-i sprijini în implemen-tarea obiectivelor politicii naţionale pe toţi cei care formulează şi implementează politica de securitate naţională a SUA, pe cei ce poartă ,,războaiele SUA, protejează naţiunea americană  şi aplică legile”[3].
  • Obiectivele sistemului se referă la capacitatea SUA de a păstra avantajul asupra statelor şi forţelor care ameninţă securitatea naţiunii[4].

Astfel, transformarea Comunităţii Informative se va ghida după principiul doctrinar al integrării, iar schimbarea va fi centrată pe o forţă de muncă performantă în domeniul informaţiilor, care este concentrată pe obţinerea rezultatelor, cooperantă, curajoasă, orientată spre viitor, capabilă să se auto-evalueze, creativă. Aceste şase caracteristici sunt interdependente, se consolidează reciproc şi vor modela politicile, programele, instituţiile şi tehnologiile interne.

Dintre obiectivele sistemului menţionăm constituirea unei forţe integrate de informaţii, care să soluţioneze ameninţările la adresa ţării, cu respectarea legilor americane, a dreptului la intimitate şi a libertăţilor civile[5].

Având în vedere necesitatea de a se conforma legilor în vigoare şi de a proteja libertăţile civile şi dreptul la intimitate, structurile de informaţii din SUA trebuie să-şi concentreze mijloacele de care dispun pentru a se asigura că:

– structurile de informaţii din cadrul Departamentelor de Justiţie şi, respectiv, Securitate Internă dispun de resurse adecvate şi sunt bine integrate în Comunitatea de Informaţii;

– toate componentele Comunităţii Informative contribuie la facilitarea procesului de culegere şi analiză integrată a informaţiilor din domeniul combaterii terorismului, armelor de distrugere în masă şi a altor ameninţări la adresa naţiunii americane;

– entităţile statale, locale şi tribale şi sectorul privat sunt conectate la eforturile de asigurare a securităţii naţiunii şi de culegere de informaţii.

În acest sens, se vor elabora o serie de planuri[6], după cum urmează:

– un plan conţinând necesarul financiar, informativ şi de resurse umane, care să permită structurilor de informaţii să gestioneze ameninţările interne, cu respectarea integrării depline şi legale a structurilor de informaţii din cadrul Departamentului de Justiţie şi al Departamentului de Securitate Naţională în structura Comunităţii Informative extinse, întocmit de Adjunctul Directorului Informaţiilor Naţionale pentru Management;

– un plan care să faciliteze mijloacele prin care entităţile federale, statale, locale, tribale, precum şi cele din sectorul privat să poată avea acces la informaţii pe probleme de terorism, ce va fi elaborat de Managerul Programului de Distribuţie a Informaţiilor, în cooperare cu Responsabilul pe probleme de Informaţii;

– un plan prin care să se garanteze că extinderea acestor mijloace se face cu atenţia cuvenită faţă de respectarea libertăţilor civile şi a intimităţii cetăţenilor americani, ce va fi elaborat de către Ofiţerul pentru Protecţia Libertăţilor Civile.

  • Consolidarea expertizei, metodelor şi procedeelor analitice; acumularea de experienţă din orice domeniu şi explorarea mijloacelor analitice alternative

Pentru a consolida şi susţine mijloacele analitice de care dispune Comunitatea Informativă, şi pentru a asigura utilizarea, în mod eficient şi constructiv, a unui nivel adecvat de experienţă, Comunitatea Informativă trebuie să întreprindă următoarele:

– să formeze şi să susţină expertiza şi mijloacele de care dispune „corpul” analitic al Comunităţii Informative, echilibrând mijloacele fiecărei structuri com-ponente în parte şi încurajând colaborarea inter-agenţii la toate nivelurile;

– să utilizeze experienţa din afara Comunităţii Informative în analizele de informare şi să consolideze acele zone în care gradul de expertiză al Comunităţii este insuficient;

– să perfecţioneze metodele şi procedeele analitice la nivelul întregii Comunităţi, cu respectarea rigorii şi prin explorarea analizei alternative.

În acest sens, strategia în materie precizează că:

– se va întocmi un plan pentru stabilirea gradului de expertiză din interiorul şi din afara guvernului, care va avea în vedere noi metode care să permită Cabinetului Directorului pentru Informaţii să gestioneze o serie de probleme-cheie din sfera informaţiilor, printre care inventarierea mijloacelor analitice şi a activităţilor priori-tare, identificarea lacunelor şi colaborarea cu responsabilii din domeniul culegerii de informaţii, pentru acoperirea acestor lacune;

– se vor înfiinţa colective virtuale de experţi şi analişti interesaţi din întreaga Comunitate Informativă şi din Guvernul Statelor Unite, pentru o mai bună corelare între analiza şi culegerea de informaţii;

– se vor îmbunătăţi metodele şi procedeele analitice şi se va asigura integritatea analitică.

  • Reechilibrarea, integrarea şi optimizarea mijloacelor de culegere de informaţii, pentru a răspunde priorităţilor actuale şi viitoare, din perspectiva beneficiarilor şi a produselor analitice

Mijloacele tehnice de culegere de informaţii trebuie să rămână cele mai performante, sens în care  Comunitatea Informativă trebuie să:

– extindă activitatea de culegere şi analiză a informaţiilor din surse deschise şi să le gestioneze ca activităţi integrate;

– înfiinţeze un serviciu secret la nivel naţional, care să integreze toate elementele de culegere de informaţii prin surse umane, urmând tradiţia înaltelor standarde de profesionalism şi calitate intelectuală;

– reechilibreze structura de culegere informaţii prin mijloace tehnice pentru a îmbunătăţi viteza de reacţie la cerinţele utilizatorilor;

– crească flexibilitatea şi viabilitatea;

– asigure noi surse şi metode de lucru pentru ţintele actuale şi cele de perspectivă;

– extindă aria de obţinere a informaţiilor de valoare la entităţile statale, locale şi tribale cu atribuţii de aplicare a legii, precum şi la sectorul privat.

În acest sens se va întocmi:

– un plan cuprinzător, care să permită atingerea unui nou echilibru între diversele metode de culegere a informaţiilor – din surse deschise, umane şi prin mijloace tehnice – ţinând cont în acelaşi timp de diferitele aspecte ale cadrului legal ce reglementează această activitate în Statele Unite, de către Adjunctul Directorului Informaţiilor Naţionale pentru Culegerea de Informaţii. Planul va reflecta schimbările ce au intervenit în natura ameninţărilor cu SUA se confruntă, vastele oportunităţi pe care le oferă epoca informaţiilor şi va evidenţia sursele de informaţii netradiţionale disponibile în acest moment;

– un plan pentru combaterea acţiunilor externe de defăimare îndreptate împotriva SUA de către Comisia Anti-Dezinformare[7].

 

  • Culegerea şi analiza datelor

 

♦ Culegerea

În SUA există patru „discipline” de bază pentru culegerea de informaţii de către structurile Comunităţii Informative şi anume :

– informaţiile din surse umane (HUMINT), care  se obţin în principal de către CIA şi de Serviciul Humint pentru Apărare, componentă a Agenţiei de Informaţii pe probleme militare;

– informaţii din semnale (SIGINT), care  reprezintă informaţii obţinute din interceptarea comunităţilor, radarele şi a transmisiilor de date şi sunt în competenţa Agenţiei Naţionale de Securitate;

– imaginile (IMINT), care  reprezintă utilizarea sistemelor spaţiale, aeriene sau terestre în vederea obţinerii imagini electro-optice, radar sau în infraroşu. Biroul Central pentru Imagini operează colectarea şi procesarea imaginilor;

– informaţii obţinute prin măsurători şi semnătură (MASINT), care repre-zintă culegerea datelor derivate tehnic ce descriu caracteristici distincte ale unui anumit eveniment important. Competenţa în obţinerea unor astfel de informaţii revine Agenţiei pentru informaţii pe probleme de Apărare şi serviciilor militare de informaţii.

 

♦ Analiza informaţiilor de securitate

Informaţiile obţinute sunt procesate, analizate şi raportate de către analiştii serviciilor care culeg datele. Analiştii stabilesc relevanţa informaţiilor  în raport de cerinţele informaţionale.

Informaţiile sunt transmise pe suporţi magnetici sau pe hârtie beneficiarilor şi corpurilor de analiză din cadrul Comunităţii Informative (îndeosebi CIA şi DIA), care le coroborează cu alte date şi informaţii obţinute din surse secrete sau publice, întocmind evaluări analitice sau rapoarte asupra semnificaţiei informaţiilor.

Consiliul de Informaţii pentru Securitatea Naţională[8] are ca principală atribuţie producerea estimărilor informative naţionale de securitate şi evaluarea activităţilor informativ-operative în cadrul Comunităţii de Informaţii. Consiliul este subordonat Directorului Serviciilor Naţionale de informaţii, fiind alcătuit din ofiţeri analişti de marcă, ce realizează analize pe probleme, regiuni, zone specifice.

Alte analize sunt realizate de Direcţia Informaţii, organism specializat al CIA, care produce informaţii curente şi studii extinse, inclusiv evaluări naţionale referitoare la evoluţii politice, economice şi militare pe spaţii sau zone de interes.

La nivelul Departamentului Apărării funcţionează structuri de analiză specializate, constituite în cadrul serviciilor militare, forţelor navale, aeriene, marine, Comandamentelor Reunite, Departamentului Energiei şi Departamentului Trezoreriei.

Într-o lume în care evoluţiile din orice parte a planetei pot afecta cetăţenii şi interesele americane acasă şi în străinătate, Comunitatea Informativă trebuie să avertizeze factorii politici cu privire la anumite probleme, înainte ca ele să capete amploare, şi să le ofere acestora opinii cu privire la cauzele şi efectele lor.

Conform Strategiei Naţionale de Informaţii activitatea de analiză trebuie  să facă mai mult decât să descrie, pur şi simplu, ce se întâmplă, ci să analizeze de ce se întâmplă şi să identifice o serie de posibilităţi (şi consecinţele probabile ale acestora) pentru acţiuni în domeniile diplomatic, militar, de aplicare a legii şi de securitate internă.

Pentru a sprijini factorii politici (beneficiarii de informaţii), Comunitatea Informativă a SUA:

– va identifica şi analiza eventualele oportunităţi şi va avertiza cu privire la problemele potenţiale;

– va identifica lacunele în cunoştinţe şi va acţiona pentru a le remedia prin recrutare, pregătire şi consultare cu profesionişti din exterior;

– va promova o înţelegere culturală mai profundă, o cunoaştere mai bună a limbilor străine şi îmbunătăţirea cunoştinţelor tehnice şi ştiinţifice de către personalul său, la toate nivelurile;

– va face din atenţia acordată analizei strategice şi pe termen lung o parte a sarcinilor fiecărui analist;

– va pregăti analiştii să anticipeze evoluţii ce pot afecta interesele SUA şi se va asigura că sunt vigilenţi pentru a întreprinde acţiuni în timp util.

În acest sens, Adjunctul Directorului Informaţiilor Naţionale pentru Analiză:

– va înfiinţa o unitate de analiză şi cercetare strategică în cadrul Consiliului Informaţiilor Naţionale;

– va elabora proceduri pentru inventarierea capacităţilor de analiză ale Comunităţii Informative pe toate regiunile, pe ameninţări specifice şi probleme transfrontaliere;

– va dezvolta un plan de îmbunătăţire a cunoaşterii limbilor străine, a abilităţilor tehnico-ştiinţifice şi a cunoştinţelor culturale ale analiştilor;

– va conlucra cu componentele analitice ale tuturor agenţiilor din Comuni-tatea Informativă pentru a acoperi lipsurile, a facilita cooperarea şi a realiza un echilibru corespunzător între analiza pe termen lung şi cea curentă[9].

 

♦ Distribuirea/diseminarea informaţiilor

Informaţiile finite sunt elaborate sub forma: traficului de mesaje, publicaţiilor zilnice electronice şi tipărite, video-conferinţelor, şedinţelor, studiilor pe termen lung, convorbirilor telefonice sigure (ca protecţie) şi întrevederilor personale cu analişti.

Produsele informative sunt stocate în baze de date care permit beneficiarilor să le acceseze şi să le extragă automat în raport de necesităţi.

Comunitatea informativă americană asigură distribuirea produselor la beneficiari în raport de nevoi şi competenţe, sens în care sunt protejate anumite informaţii privind securitatea naţională, precum identitatea anumitor ofiţeri; agenţi, informatori şi surse care lucrează sub acoperire pentru Statele Unite[10].

Canada

Protecţia informaţiilor este asigurată şi în Canada, unde transmiterea acestora se face conform Legii asupra Serviciului canadian de Informaţii pentru Securitate, potrivit căreia nimeni nu poate comunica informaţiile pe care le-a aflat sau la care a avut acces în timpul exercitării funcţiilor conferite prin lege sau cu ocazia participării la punerea în practică ori la controlul acestei legi, informaţii care i-ar permite să descopere identitatea unei alte persoane care furnizează sau a furnizat Serviciului de informaţii (sau unei persoane care este sau era un funcţionar care se ocupa cu activităţi operaţionale acoperite ale Serviciului[11]) un ajutor cu titlu confidenţial.

Informaţiile pe care Serviciul le obţine în exercitarea funcţiilor care-i sunt conferite în virtutea prezentei legi nu pot fi comunicate decât în conformitate cu prevederile legii.

De asemenea, serviciul poate comunica informaţiile  – în vederea exercitării funcţiilor care-i sunt conferite în virtutea legii de funcţionare, sau pentru execu-tarea şi controlul aplicării acesteia, ori în conformitate cu cerinţele unei alte reguli de drept – şi persoanelor sau autorităţilor[12].

Marea Britanie

Informaţiile obţinute în urma activităţii operative din teren sunt prelucrate la sediile MI-5 de profesionişti care au sarcina de a asambla informaţiile provenite din teren, a le evalua şi a le corobora cu alte informaţii deja monitorizate.

Însoţite de directivele de informaţii, ele sunt destinate uzului intern, altor agenţii de informaţii sau primului ministru.

În baza statutului de funcţionare, MI 5 dispune de următoarele principale surse secrete de informaţii:

– interceptarea comunicaţiilor;

– infiltrarea de agenţi în organizaţiile vizate;

– supravegherea operativă;

– metoda ,,eavesdropping”, care presupune interceptarea/monitorizarea camu-flată a conversaţiilor purtate de vector sau obiectiv.

  • Interceptarea comunicaţiilor

Printr-un mandat emis de către secretarul de stat[13] se poate autoriza pătrunderea în spaţiul intim al vectorului pentru a face o constatare secretă sau pentru a aplica procedura de ,,eavesdropping”.

  • Infiltrarea de agenţi în organizaţiile vizate

În Marea Britanie, agenţii reprezintă una dintre cele mai importante surse de informaţii. Instruirea şi folosirea agenţilor sunt conduse de ofiţeri special antrenaţi iar această cooperare poate dura ani întregi.

 

Serviciul de Securitate (MI 5) conferă o importanţă deosebită faptului că agenţii săi – mulţi dintre ei fiind expuşi riscurilor prin munca prestată – trebuie să acţioneze în condiţii de siguranţă. Aranjamentele conducerii pentru operaţiunile în care sunt implicaţi agenţi sunt, de asemenea, destinate asigurării acestora pentru menţinerea situaţiei sub control, efectuându-li-se instructaje şi în ceea ce priveşte asigurarea lor juridică, în caz de nevoie. Serviciul de Securitate asigură bunăstarea materială a agenţilor săi, atât în timpul activităţii lor cât şi după retragerea acestora din Serviciu.

  • Supravegherea operativă (filajul)

Operaţiile de supraveghere operativă implică observarea camuflată a elementelor ţintă cu scopul de a obţine informaţii despre mişcările lor şi despre identitatea celor cu care vin în contact. Supravegherea este realizată de ofiţeri foarte bine pregătiţi, specialişti ce acţionează din puncte fixe sau mobile de observaţie, pe jos sau cu autoturismul. Supravegherea operativă se realizează în cooperare şi cu alte instituţii abilitate, în special cu organele de poliţie.

Din anul 1992 a crescut angajarea şi implicarea Serviciului şi în activităţile judiciare. Informaţiile au început să fie prezentate ca materiale probante ori folosite ca ,,dovezi atipice”. Această procedură s-a instituit, în principal, în activităţile specifice de combatere a terorismului.

În orice caz, Tribunalul (şi nu Serviciul sau Guvernul) decide în ultimă instanţă ce anume trebuie dezvăluit.

Sarcina procurorilor, de a pune la dispoziţia apărării materialului necesar în cazurile penale, este stabilită prin Legea Investigaţiilor şi Procedurii Penale (1996), care prevede că trebuie să se ţină seama de necesitatea protejării acelor informaţii a căror dezvăluire ar putea aduce atingere securităţii naţionale.

Procurorul examinează documentele Serviciului, oferind consultanţă în legătură cu oportunitatea dezvăluirii unora sau altora dintre ele. Dacă aceste dezvăluiri ar dăuna interesului public, de exemplu prin compromiterea identităţii unui agent sau a unei metode de investigaţie deosebite, procurorul poate solicita judecătorului ca materialul respectiv să nu fie dezvăluit.

Asemenea proceduri îmbracă forma unei solicitări de acordare a imunităţii publice – PII (Public Interest Immunity) – solicitare făcută printr-un certificat semnat de ministrul de Interne. Decizia acordării PII revine judecătorului, care poate reveni asupra ei pe tot parcursul desfăşurării procesului.

Pentru menţinerea sub control a propriilor probleme şi interese, Serviciul păstrează în secret unele date referitoare la anumite operaţii, inclusiv cele obţinute de la agentură, prin mijloace de ascultare şi cercetare secretă ori din supravegherea operativă.

De asemenea, autorizarea unor acţiuni se face conform prevederilor Legii serviciilor de informaţii – 1994, care în Capitolul 13-5[14] se referă la Autorizarea unor acţiuni pe baza mandatului[15].

Germania

Culegerea de date se face, în Germania, conform Legii Federale de protecţie a datelor[16]. Culegerea datelor referitoare la persoane este autorizată atunci când cunoaşterea lor este necesară pentru îndeplinirea sarcinilor autorităţilor abilitate.

Oficiul pentru Apărarea Constituţiei culege sistematic informaţii despre  activitatea grupurilor aflate în supraveghere, conform competenţei legale[17].

Culegerea de date prin mijloacele muncii informative este permisă de lege, cu folosirea unor metode şi căi secrete şi acoperite, între care: suprave-gherea, recrutarea şi dirijarea agenţilor secreţi în organizaţiile anticonstitu-ţionale; recrutarea colaboratorilor serviciilor secrete adverse, aşa-numiţii agenţi dubli), fotografierea în secret şi chestionarea „acoperită”, prin care nu se lasă să se întrevadă că este vorba de Apărarea Constituţiei.

Serviciul poate culege informaţii şi în special date referitoare la persoane, prin mijloacele prevăzute de lege[18], atunci când faptele justifică presupunerea că :

– în acest mod pot fi obţinute informaţii privind tendinţele sau acţiunile prevăzute de Legea Federală pentru apărarea Constituţiei când acest lucru este necesar în vederea protejării colaboratorilor, instituţiilor, obiectivelor şi surselor Oficiului Federal pentru Apărarea Constituţiei împotriva acţiunilor ce pun în pericol securitatea, sau a acţiunilor specifice serviciilor secrete[19].

În cazul culegerii de informaţii care sunt echivalente cu o restrângere a secretului corespondenţei şi al convorbirilor telefonice (care presupune cu prioritate ascultarea şi înregistrarea convorbirilor neoficiale cu mijloace tehnice ascunse), trebuie informate persoana în cauză, după încheierea acţiunii, în măsura în care acest lucru nu afectează scopul măsurii, precum  şi Comisia Parlamentară de Control[20].

În scopul îndeplinirii sarcinilor, Oficiul Federal pentru Apărarea Constituţiei poate solicita procuraturilor şi – în măsura în care există împuterniciri pe linie de procuratură – poliţiei, precum şi altor autorităţi, furnizarea informa-ţiilor necesare, inclusiv a datelor referitoare la persoane, atunci când ele nu pot fi obţinute din surse accesibile, sau pot fi obţinute numai cu cheltuieli exagerate sau numai prin măsuri care afectează puternic persoana în cauză.

Protecţia datelor reprezintă o prelucrare automatizată a datelor obţinute prin acţiunile de culegere, prelucrare sau utilizare a datelor referitoare la persoane realizate prin intermediul sistemelor de prelucrare a datelor[21].

Conform Legii Federale de protecţie a datelor, Oficiul Federal pentru Apărarea Constituţiei[22] trebuie să:

– corecteze datele personale stocate în baza de date atunci când acestea sunt incorecte;

– şteargă datele referitoare la persoane, atunci când stocarea lor nu este legală sau când deţinerea lor nu mai este necesară pentru îndeplinirea misiunii.

Pentru fiecare bază de date din cadrul Oficiului Federal pentru Apărarea Constituţiei, dispoziţia privind stocarea datelor, care necesită aprobarea ministrului de interne, precizează: indicativul bazei de date; obiectivul bazei de date; condiţiile de stocare, transmitere şi utilizare (cercul de persoane în cauză, natura datelor); predarea sau implementarea; autorizaţia de acces; termene de verificare, durata stocării; procesul-verbal.

În scopul obţinerii de date secrete, Oficiul Federal pentru Apărarea Constituţiei poate utiliza metode, obiecte şi instrumente cum ar fi: infiltrarea de informatori şi oameni de încredere, observarea, înregistrările audio şi video, documente şi însemne de acoperire. Acestea trebuie specificate în regulamentul de serviciu care reglementează şi competenţa pentru dispunerea aplicării unor astfel de metode în obţinerea de informaţii. Regulamentul de serviciu necesită aprobarea ministrului federal de Interne, care informează Comisia Parlamentară.

Oficiul Federal pentru Apărarea Constituţiei nu dispune de competenţe poliţieneşti sau de emitere a unor dispoziţii şi nu are voie să solicite poliţiei ajutor oficial în luarea unor măsuri pentru care nici el nu este autorizat.

Dacă datele personale se iau de la persoana în cauză, cu asentimentul său, trebuie să se indice scopul. Persoana în cauză trebuie informată în legătură cu caracterul liber consimţit al furnizării datelor personale şi, în cazul unei verificări de securitate, conform art. 3 alineatul 2, asupra obligativităţii de colaborare potrivit reglementărilor pentru funcţionarul public şi codul muncii.

Organele cu atribuţii în domeniul Apărării Constituţiei au obligaţia de a alcătui, la Oficiul Federal pentru Apărarea Constituţiei, o bază comună de date, pe care să o utilizeze prin metode computerizate. Aceste baze de date conţin doar acele date necesare descoperirii documentelor şi identificării persoanelor în cauză. Implementarea datelor referitoare la persoane este permisă numai în condiţiile prevăzute de art. 10 şi 11 din Legea cu privire la colaborarea dintre Federaţie şi landuri în probleme de Apărare a Constituţiei şi cu privire la Oficiul Federal pentru Apărarea Constituţiei.

Conform prevederilor generale ale Legii pentru protejarea datelor[23]:

– fiecare organ pentru Apărarea Constituţiei răspunde pentru datele intro-duse; numai respectivul organ poate modifica, bloca sau şterge aceste date. Biroul care introduce datele trebuie să poată fi identificat;

– Oficiul Federal pentru Apărarea Constituţiei ia măsuri tehnice şi organizatorice pentru bazele comune de date, cf. art. 9 din Legea federală pentru protejarea datelor;

– transmiterea fişierelor-text şi a bazelor de date care conţin alte date decât cele prevăzute este permisă numai pentru domenii de aplicabilitate strict delimitate, în scopul clasificării activităţilor ce pun în pericol siguranţa sau a celor de spionaj desfăşurate în favoarea unei puteri străine sau a tendinţelor ce vizează recurgerea la forţă sau pregătirea unor acte de violenţă.

– autorizaţia de acces se limitează la acele persoane care sunt abilitate nemijlocit să efectueze activităţi în acest domeniu specific[24].

O importanţă deosebită o au verificările de securitate, întreprinse, în baza legii, asupra personalului care lucrează în obiective importante, au  acces la date secrete de stat ori în domenii/sectoare de importanţă majoră.

            Verificările de securitate au scopul  de a constata dacă o persoană este aptă să lucreze într-un domeniu secret,  urmărind să stabilească dacă prezintă riscuri din punct de vedere al securităţii domeniului: apartenenţa la o organizaţie extremistă, slăbiciuni de caracter, legături cu anumite state şi alte puncte slabe pe care  servi-ciile secrete străine le pot folosi  în activitatea de recrutare. Intensitatea verifi-cărilor este orientată, în primul rând, în funcţie de riscurile de securitate pe care le incumbă activitatea personalului. Baza fiecărei verificări o reprezintă declaraţia de securitate pe care o completează fiecare persoană implicată şi care, conform cerinţelor protecţiei datelor, ia cunoştinţă de executarea verificărilor.

            Oficiul pentru Apărarea Constituţiei verifică persoana în cauză în docu-mentele proprii sau se documentează la alte surse: verificări la autorităţi, chestionarea persoanelor care îl cunosc pe cel verificat din viaţă personală sau profesională şi pot face aprecieri despre acesta. Dacă există riscuri de securitate, Serviciul face recomandarea ca cel verificat să nu ia cunoştinţă de  informaţii secrete. Decizia finală aparţine însă comandantului care a solicitat efectuarea verificării de securitate.

Franţa

Secţia ,,Operaţiuni şi cercetări specializate” din cadrul DST este respon-sabilă de culegerea de informaţii şi de gestionarea din punct de vedere administrativ a informatorilor.

Informatorii recrutaţi sunt supuşi unei „perioade de probă”, cu durata de trei luni. Rezultatele acestei perioade sunt transmise de către şefii serviciilor directo-rului general, care aprobă înmatricularea informatorului. „Nota de înmatriculare” întocmită de serviciul care are în legătură informatorul, conţine date privind starea civilă a acestuia, adresa, profesia, pseudonimul şi un număr de cod format din patru cifre (primele două reprezentând numărul departamentului care îl are în legătură iar următoarele două un număr de ordine atribuit în ordinea cronologică a înmatriculării).

Fiecare întâlnire cu un informator este urmată de întocmirea unei „note de contact”, în care se menţionează succint: pseudonimul şi numărul de cod al informatorului, condiţiile contactării (data, ora, locul şi pseudonimul funcţionarului), rezultatul contactării (informaţiile furnizate de informator pe timpul întâlnirii), modul de exploatare a informaţiilor (beneficiarul), „opinia medicului” – punctul de vedere al funcţionarului în ceea ce priveşte activitatea şi starea de spirit a informatorului şi suma remisă informatorului în schimbul informaţiilor (dacă este cazul).

Informatorilor care îşi încetează activitatea li se întocmeşte o „notă de radiere”. În planul central, identitatea unui informator este cunoscută de către trei persoane: Directorul general, adjunctul acestuia şi şeful Subdirecţiei Cercetare. În cazul informatorilor aparatului teritorial, la identitatea acestora au acces şi directorii departamentali/regionali.

Italia

Activităţi specifice de informaţii şi securitate sunt desfăşurate de SISDE şi SISMI, cu respectarea competenţelor stabilite prin decret al Consiliului de Miniştri, în acord cu miniştri Apărării şi de Interne.

Informaţiile şi orice alt element, obţinute de serviciile de specialitate, refe-ritor la faptele care ţin de fundamentele crimei organizate de tip mafiot, trebuie comunicate imediat Înaltului Comisar pentru coordonarea luptei împotriva delicvenţei de tip mafiot.

Metodele şi mijloacele cel mai des folosite de către SISDE sunt infiltrarea unor agenţi sau cadre acoperite în mediile de interes şi folosirea agenturii secrete  de informaţii.

Spania

Activitatea de informaţii a Centrul Naţional de Informaţii din Spania, ca şi organizarea şi structura sa internă, mijloacele şi procedurile, personalul, instalaţiile, bazele şi centrele de date, sursele de informaţii şi informaţiile sau datele care pot conduce la cunoaşterea subiectelor anterioare, constituie informaţii clasificate, cu grad de secretizare, conform dispoziţiilor legislaţiei care reglementează secretele oficiale dar şi conform Acordurilor internaţionale, în cazul său cu gradul cel mai mare de secretizare, aşa cum se reflectă în legislaţia amintită şi în Acordurile menţionate[25].

Conform legii, în activitatea sa, Centrul Naţional de Informaţii:

– dispune şi utilizează mijloace şi activităţi sub acoperire;

– membrii săi dispun de documentaţia care-i acreditează, în caz de necesitate, ca membri ai Centrului, fără ca persoana sau entitatea în faţa căreia se produce să fie exonerată de obligaţia de a păstra secretul asupra respectivei persoane;

– poate iniţia investigaţii de securitate asupra persoanelor sau entităţilor în forma prevăzută în această lege şi în legea organică prevăzând controlul judiciar anterior Centrului Naţional de Informaţii;

– autorităţile competente, în faţa cărora membri ai Centrului Naţional de Informaţii compar pentru motive ce ţin de activitatea de informaţii, vor adopta mijloacele necesare pentru a asigura protecţia datelor personale, a identităţii acestora. De asemenea, membri ai Centrului Naţional de Informaţii dispun de licenţe de arme, în funcţie de necesităţile serviciului, conform normelor în vigoare[26].

Portugalia

Serviciile de informaţii sunt însărcinate să asigure, în respectul Constituţiei şi al legii, producţia de informaţii necesare pentru salvgardarea independenţei naţionale şi pentru garantarea securităţii interne[27].

Limita activităţilor serviciilor de informaţii

Fiecare serviciu poate să desfăşoare numai activităţi de căutare şi prelucrare a informaţiilor referitoare la atribuţiile specifice, fără a omite obligaţia de comunicare reciprocă a datelor şi informaţiilor care, neinteresând doar execu-tarea atribuţiilor specifice, pot fi utile pentru reuşita scopurilor Sistemului de Informaţii al Republicii Portugheze.

Nu pot fi desfăşurate activităţi de căutare, prelucrare şi difuzare de infor-maţii care includ ameninţare sau ofensă la drepturile, libertăţile şi garanţiile consfinţite în Constituţie şi în lege.

Olanda

Legea privind regulile referitoare la serviciile de informaţii şi de securitate şi unele prevederi legale stabilesc că serviciile sunt obligate[28]:

– să observe şi, în cadrul acestor observaţii, să stabilească datele referitoare la ameninţări ale unor persoane sau date referitoare la diverse stări de lucruri cu sau fără ajutorul mijloacelor de observare şi înregistrare;

– să urmărească şi să stabilească datele care privesc diverse persoane sau stări de lucruri cu sau fără ajutorul mijloacelor de urmărire, aparaturii de detectare şi a mijloacelor de înregistrare.

Serviciile Militare de Informaţii şi Securitate hotărăsc folosirea mijloa-celor de observare şi înregistrare, instalarea mijloacelor de urmărire, localizarea şi mijloacele de înregistrare, permise doar în locuri secrete. În interiorul locuinţelor, folosirea mijloacelor este permisă doar pe baza unui permis scris acordat de către ministrul implicat  comandantului serviciului[29].

Pentru îndeplinirea competenţelor, serviciile au obligaţia de a se adresa furnizorilor de reţele de telecomunicaţii publice şi serviciilor publice de telecomu-nicaţii, conform legii telecomunicaţiilor, cu cererea de a le pune la dispoziţie orice date despre schimbul de informaţii efectuat prin reţelele de telecomunicaţii sau cu ajutorul serviciilor publice de telecomunicaţii legate de un număr care se află sub observaţie sau legate de persoane sau organizaţii al căror număr se află sub observaţie[30].

Cererea se face în scris de către comandantul serviciului.

De asemenea, Serviciile sunt autorizate să: infiltreze persoane, cu sau fără ascunderea sub o identitate sau capacitate falsă, care, cu responsabilitatea servi-ciului şi la instrucţiunile acestuia[31], sunt obligate, cu sau fără ajutorul unui mijloc tehnic: să caute locuri secrete; subiecte ascunse; să realizeze anchete legate de subiecte care pot duce la stabilirea identităţii unei persoane.

Serviciile sunt obligate să prelucreze datele luând în considerare cerinţele care le sunt impuse de către legea-cadru[32] sau de către legea anchetelor de securitate. Prelucrarea datelor are loc doar pentru un anumit scop şi doar pe perioada în care este necesară pentru o bună aplicare a acestor legi. De asemenea, actele normative precizează că prelucrarea datelor se desfăşoară într-o manieră adecvată şi atentă, iar prelucrarea datelor personale de către serviciile de informaţii şi securitate poate avea legătură doar cu anumite persoane[33].

Belgia

Pentru îndeplinirea misiunilor ce le revin, serviciile de informaţii şi de securitate din Belgia, nu pot folosi mijloace de constrângere decât în condiţiile prevăzute de lege[34].

În cadrul misiunilor lor, acestea pot:

– căuta, culege, primi şi folosi informaţii[35] şi date cu caracter personal, care pot fi utile pentru ducerea la bun sfârşit a misiunilor ce le revin;

– ţine o evidenţă la zi, în special a evenimentelor, grupărilor şi persoanelor care prezintă interes pentru misiunile lor;

– solicita informaţiile necesare îndeplinirii misiunilor ce le revin, inclusiv datele cu caracter personal, oricărei persoane sau organism din sectorul privat[36];

– pătrunde întotdeauna în locurile accesibile publicului şi, respectând principiul inviolabilităţii domiciliului, pot descinde în incintele hotelurilor sau în alte incinte de acest tip;

– pot apela la resursele umane[37];

– primi informaţiile necesare îndeplinirii misiunilor[38]de la:

– autorităţile judecătoreşti, funcţionarii şi agenţii din cadrul serviciilor publice, care pot comunica din proprie iniţiativă/la cererea unui serviciu de informaţii si de securitate;

            – serviciul de informaţii şi de securitate interesat, cu respectarea legii, pe baza unor eventuale acorduri sau a unor modalităţi stabilite de autorităţile competente[39].

Modalităţile de transmitere a informaţiilor cuprinse în registrele evidenţei populaţiei şi a străinilor şi în registrul străinilor în aşteptarea azilului politic sunt stabilite prin decret regal aprobat în Consiliul de Miniştri, şi, deşi trebuie să respecte viaţa privată a persoanelor, atunci când informarea publicului sau interesul general se impun, directorul general al Siguranţei Statului şi şeful Serviciului General de Informaţii şi de Securitate sau persoana pe care ei o desemnează, pot da informaţii presei.

În alte situaţii, Serviciile de informaţii şi de securitate nu transmit infor-maţiile decât: miniştrilor şi autorităţilor administrative şi judecătoreşti interesate, serviciilor de poliţie şi oricărei instanţe sau persoane competente, în conformitate cu scopurile finale ale misiunilor ce le revin, cât şi instanţelor şi persoanelor care fac obiectul unei ameninţări prevăzute în articolele 7 şi 11[40].

Polonia

Ofiţerii din cadrul ABW[41], din Polonia, vor desfăşura activităţi investigative şi de culegere de informaţii în vederea recunoaşterii, prevenirii şi demascării unor infracţiuni, precum şi punerii sub acuzare a făptuitorilor.

De asemenea ofiţerii AW vor desfăşura activităţi analitico-informative şi de culegere de informaţii[42] în vederea obţinerii şi procesării unor informaţii de importanţă vitală pentru securitatea statului şi ordinea sa constituţională.

Ungaria

Potrivit legii[43], membrii Guvernului ungar, în cadrul domeniilor de compe-tenţă, pot solicita în scris miniştrilor cereri de informaţii adresate serviciilor de siguranţă naţională. Cererea trebuie justificată şi făcută cu precizarea că informa-ţiile solicitate nu pot fi obţinute din alte surse.

Organele de stat sunt obligate să asigure deservirea cu date şi informaţii a serviciilor de siguranţă naţională pentru îndeplinirea misiunilor prevăzute în Art.11, (6) – în baza hotărârilor Guvernului – fără plata serviciilor respective.

SSN pot desfăşura culegere secretă de informaţii, sens în care pot utiliza metodele şi mijloacele specifice culegerii secrete de informaţii, numai dacă datele necesare îndeplinirii sarcinilor prevăzute nu pot fi obţinute altfel[44].

Pentru îndeplinirea misiunilor, SSN administrează date personale, între care şi date speciale/deosebite şi date comune obţinute prin: furnizarea voluntară, respectiv în baza obligaţiilor prevăzute în prezenta lege; surse deschise – legale; furnizarea de date şi informaţii de la organisme ce lucrează cu asemenea date şi informaţii; culegerea secretă de date şi informaţii.

Pe timpul manipulării datelor comune, în scopul atingerii obiectivelor stabilite, sunt obligate să ia în considerare (să utilizeze) mijloacele care limitează cel mai puţin drepturile personale/individuale.

Pentru îndeplinirea misiunilor – în lipsa altor prevederi legale[45] – din orice sistem de administrare de date – cu precizarea scopului – SSN pot solicita:

– date şi informaţii (pot avea acces la sistemul de administrare, bază de date şi evidenţă, arhive);

– date şi informaţii aflate în posesia/evidenţa organelor da stat, instituţiilor financiare, societăţilor de asigurări, societăţilor de deservire din domeniul tele-comunicaţiilor;

– informaţii referitoare la datele personale ale cetăţenilor, adresele lor, aflate în evidenţele organelor ce lucrează cu acestea, pentru identificări interne, de persoane fizice sau alte identificări prevăzute în legile şi reglementările în vigoare[46].

Cehia

În cadrul activităţii sale, Serviciul de Informaţii şi Securitate (BIS), civil, este împuternicit să utilizeze mijloace specifice de obţinere a informaţiilor.

Potrivit Legii nr. 154/1994, acestea reprezintă:

– mijloace informative – tehnică informativă, mijloace şi documente secrete, filaj;

– folosirea serviciilor unor persoane în folosul BIS[47].

În acest sens, BIS este autorizat să:

– stocheze, păstreze şi folosească date despre persoane fizice şi juridice, cu condiţia ca acest lucru să fie impus de îndeplinirea sarcinilor sale legale;

– protejeze datele din documentele sale împotriva dezvăluirii, prejudicierii, utilizării în alte scopuri, pierderii şi furtului;

– creeze şi păstreze arhivă specială, constituită în baza Legii nr. 97/1974 referitoare la arhive;

– recunoască informaţii şi sisteme de informaţii, ori să obţină informaţii, sub acoperirea unui scop  sau a unei alte activităţi.

Tehnica informativă a Serviciului este reprezentată de: mijloace şi echipamente electronice, foto-tehnice, chimice, fizico-chimice, radiotehnice, optice şi mecanice. În mod concret este vorba, de exemplu, de deschiderea şi examinarea anumitor colete, ascultarea convorbirilor telefonice, obţinerea de înregistrări video sau audio, identificarea şi stabilirea deplasărilor efectuate de o anumită persoană.

Pentru utilizarea tehnicii speciale, BIS solicită permis pentru utilizarea acesteia de la preşedintele Curţii Supreme din Praga şi numai în cazul în care în alt mod nu pot fi obţinute informaţiile necesare.

Mijloacele şi documentele secrete sunt folosite pentru a conspira ofiţerii BIS, ca şi interesele şi obiectivele instituţiei.

Filajul reprezintă urmărirea vizuală a persoanelor şi obiectivelor, cu scopul de  a obţine informaţii despre acţiunile acestora. Filajul se efectuează de către ofiţeri specializaţi[48].

Bulgaria

Activitatea informativă, în Bulgaria, constă în culegerea, elaborarea, siste-matizarea, păstrarea, analizarea, folosirea şi înaintarea informaţiilor către beneficiarii din cadrul ministerului, către organismele guvernamentale, organizaţii, organisme corporatiste şi cetăţeni, în conformitate cu competenţele MI[49].

Pentru îndeplinirea sarcinilor şi activităţilor, unităţile centrale pot culege şi ele date cu caracter personal[50]. Activitatea informativă trebuie să se bazeze pe informaţii provenite de la agenţi şi de la acele persoane desemnate de organismele de stat, organizaţii, organisme corporatiste şi cetăţeni, precum şi de către serviciile speciale din ţările străine, care îndeplinesc funcţiuni în domeniul luptei împotriva criminalităţii, cu care Republica Bulgaria a semnat acorduri de cooperare[51].

Serviciul Naţional de Securitate (NSS) şi Poliţia, precum şi direcţiile regionale ale acestora, vor avea dreptul de a solicita instalarea de mijloace speciale de informaţii şi a utiliza informaţiile şi dovezile obţinute cu ajutorul acestora.

Acelaşi drept se menţine în cazul serviciilor de informaţii militare, Poliţie militară şi contraspionaj militar de pe lângă Ministerul Apărării, al Serviciului Naţional de Anchete, Procurorului General, Înaltei Curţi de Casaţie, Înaltei Procuraturi Adminis-trative, Procuraturii militare de Apel, Procuraturii Municipale din Sofia şi direcţiilor regionale şi militare ale acestora.[52]

Note

[1] Strategia naţională de informaţii a SUA., Transformare prin integrare şi inovaţie, octombrie 2005.

[2] Ibidem.

[3] Vezi Cap. V – anexa 1, SUA –Strategia naţională de informaţii a SUA.  Obiectivele misiunii, p. 292.

[4] Vezi  Strategia naţională de informaţii a SUA. Obiectivele sistemului.

[5] Doc. cit. la nota 1.

[6] Ibidem.

[7] Vezi Cap. V – anexa 1, SUA – Strategia naţională de informaţii a SUA.

[8] Conform legii, acesta funcţionează în cadrul Oficiului Directorului.

[9] Cf. Strategia naţională de informaţii a SUA, Transformare prin integrare şi inovaţie, octombrie 2005.

[10] Vezi pe larg Cap. V – anexa 1, SUA (Legea Securităţii Naţionale capitolul VII), p. 294.

[11] Art. 18 – 1 din Legea asupra Serviciului canadian de Informaţii pentru Securitate, Cap. V – anexa 2- Canada – Legea asupra Serviciului canadian de Informaţii pentru Securitate – extras, p. 295.

[12] Ibidem,  Art. 19 – 1.

[13] Un astfel de mandat este eliberat doar dacă secretarul de stat este convins de necesitatea acţiunii propuse, pe motiv că aceasta ar aduce date substanţiale în sprijinirea Serviciului pentru îndeplinirea funcţiilor sale şi că nu există altă modalitate de a obţine aceste date.

[14] Vezi Cap. V – Anexa 3, Marea Britanie, Legea serviciilor de informaţii din 1994 (extras),  p. 295.

[15] Ibidem, Legea Serviciului de Securitate (1989), Capitolul 5, 3.

[16] Vezi Cap. V – anexa 4, Germania, (Legea Federală de protecţie a datelor), p. 297.

[17] Vezi,  Legea  cu privire la colaborarea dintre Federaţie şi landuri în probleme de apărare a Constituţiei, în Legislaţie Externă privind activitatea serviciilor de informaţii şi securitate I (A-O), Bucureşti, 2005,  p. 121.

[18]Ibidem,  p. 121.

[19] Cf. paragrafului 9, alineatul 1 din Legea Federală pentru Apărarea Constituţiei – forme speciale de culegere de informaţii, în op. cit.,  p. 137.

[20] Cf. alin. 2 şi prevederilor alin. 1, informaţiile obţinute prin utilizarea unor astfel de măsuri pot fi folosite numai în situaţii de excepţie (paragraful 7, alin. 3 din Legea adiţională articolului 10 din Constituţie).

[21] Op. cit., p. 147.

[22] Vezi Cap. V – anexa 4, Germania.

[23] Vezi, pe larg, Legislaţie Externă privind activitatea serviciilor de informaţii şi securitate I (A-O), Bucureşti, 2005, p. 147.

[24] În dispoziţia privind baza de date (art. 14) trebuie motivată necesitatea introducerii anexelor de text în bazele de date. (Legea cu privire la colaborarea dintre Federaţie şi landuri în probleme de Apărare a Constituţiei şi cu privire la Oficiul Federal pentru Apărarea Constituţiei).

[25] Cf. art. 5 -1 din Legea 11/2002.

[26] Cf. art. 5-3 din Legea 11/2002.

[27] Art. 2 din Legea cadru a Sistemului de Informaţii a Republicii Portugheze (Legea nr. 4/21.02.1995).

[28] Vezi Cap. V-anexa 5, Olanda, Legea privind regulile referitoare la serviciile de informaţii şi de securitate, p. 300

[29] Art. 20 din aceeaşi Lege.

[30] Nu este necesar un permis, conform articolului 19. (alin. 2) cf. anexei.

[31] Cf. art. 21 din Legea privind regulile referitoare la serviciile de informaţii şi de securitate.

[32] Legea privind regulile referitoare la serviciile de informaţii şi de securitate şi unele prevederi legale.

[33] Vezi Cap. V, anexa 5, Olanda (Legea privind regulile referitoare la serviciile de informaţii şi de securitate şi unele prevederi legale, extras).

[34] Cf. art. 12 din Legea organică a Serviciilor de Informaţii şi de Securitate.

[35] Informaţiile cuprinse în aceste evidenţe trebuie să aibă legătură cu scopul în care a fost întocmit fişierul şi trebuie să se limiteze la exigenţele care decurg de aici, cf. art.13 din aceeaşi Lege.

[36] Conform articolului 3, alineatul 3, din Legea din 08.12.1992, cu privire la protejarea vieţii private faţă de folosirea datelor cu caracter personal, serviciile de informaţii şi de securitate.

[37] În acest caz, aceste servicii trebuie să vegheze atât asupra confidenţialităţii datelor care privesc aceste resurse umane, cât şi asupra confidenţialităţii informaţiilor pe care acestea le transmit.

[38] Potrivit Legii organice a Serviciilor de Informaţii şi de Securitate, pe baza unor eventuale acorduri încheiate sau pe baza unor modalităţi stabilite de autorităţile competente.

[39] Atunci când autorităţile judecătoreşti, funcţionarii şi agenţii serviciilor publice apreciază că nu pot comunica serviciilor de informaţii şi de securitate informaţiile pe care acestea le solicită, trebuie să comunice, în scris, motivele lor, în decurs de o lună de la solicitare, cf. art.14.

[40] Cf celor  prevăzute la articolul 13, alineatul 2, din lege.

[41] Conform Legii 2002, în conformitate cu sarcinile prevăzute în Art. 5, paragraful 1.

[42] Legea 2002, Art. 22 , vezi textul în anexa , Polonia, Legea din 24 mai 2002,  p. 312.

[43] Legea 125, Art.29, (1), -2, vezi textul în Cap. V, Anexa 6, Ungaria, p. 303.

[44] Cf. Legii 125, Art.53, (1), vezi pe larg textul din CAPITOL V – anexa 6  – Ungaria.

[45] Cf.  legii  125, Art.40 (1) S.S.N.

[46] Vezi Cap. V, anexa 6, Ungaria – Legea 125, privind serviciile de siguranţă naţională, p. 303..

[47] Persoane care au împlinit vârsta de 18 ani şi care, de bună voie şi în mod secret, îşi oferă serviciile BIS, care este obligat să asigure protecţie acestor persoane împotriva expunerii lor şi a prejudicierii onoarei, vieţii, sănătăţii sau proprietăţii, ce ar putea surveni datorită oferirii serviciilor lor sau în legătură cu acestea. Cf. Legii nr. 154/1994.

[48] Vezi continuarea în Cap. V, anexa 7, Cehia, Legea 154/ 1994 ( extras) p.310.

[49] Conform Legii privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Afacerilor Interne din Bulgaria din 1997, cap. 19 – Activitatea informativă, Secţiunea I – Principiile activităţii informative, Art. 174. (1) (art. 174 – 176, MO 17/03), vezi Anexa 9 Bulgaria, Legii privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Afacerilor Interne din Bulgaria din 1997, cap. 19 – Activitatea informativă, Secţiunea I – Principiile activităţii informative, Art.176, p. 316 (extras).

[50] Ibidem, conform articolului 9  (2) (nou – MO 17/03).

[51] Cf. art.175. (1), textul pe larg, în Legea privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Afacerilor Interne din Bulgaria din 1997, cap. 19 – Activitatea informativă, Secţiunea I – Principiile activităţii informative.

[52] Parlamentul bulgar a aprobat, în data de 18.05. 2006, modificările la Legea mijloacelor speciale de informaţii (SRS).

Cicatrizarea prin memorie. Despre necesitatea întemeierii unui muzeu al geopoliticii

Intelligence Info - Descarcă PDFPetre, Silviu-Valentin (2024), Cicatrizarea prin memorie. Despre necesitatea întemeierii unui muzeu al geopoliticii, Intelligence Info, 3:2, 93-104, https://www.intelligenceinfo.org/cicatrizarea-prin-memorie-despre-necesitatea-intemeierii-unui-muzeu-al-geopoliticii/

 

Healing through memory. About the need to establish a museum of geopolitics

Abstract

Despite being one of the most employed words in the international relations literature as well as în the common punditry, and also dragging a still controversial legacy, geopolitics has been spared of having a museum of its own. In order to mend this perceived shortcoming, this article argues about the pedagogical and moral necessity of having such a museum. Organised as an intellectual promenade thorough the classical schools of geopolitics (German, French, Anglo-American, Japanese, but also Romanian) the inner design of the museum is aimed to accustom the visitors with the basics of the domain.

Keywords: geopolitics, museum, memory, Third Reich, National Socialism, decline of geography

Rezumat

În ciuda faptului că este unul dintre cuvintele cele mai folosite în literatura de relații internaționale, precum și în expertiza comună, și, de asemenea, având o moștenire încă controversată, geopolitica nu a avut parte de un muzeu propriu. Pentru a remedia această deficiență percepută, acest articol argumentează despre necesitatea pedagogică și morală de a avea un astfel de muzeu. Organizat ca o promenadă intelectuală prin școlile clasice de geopolitică (germană, franceză, anglo-americană, japoneză, dar și română), designul interior al muzeului are ca scop obișnuirea vizitatorilor cu elementele de bază ale domeniului.

Cuvinte cheie: geopolitica, muzeu, memorie, al treilea Reich, național-socialism, declinul geografiei

 

INTELLIGENCE INFO, Volumul 3, Numărul 2, Iunie 2024, pp. 93-104
ISSN 2821 – 8159, ISSN – L 2821 – 8159,
URL: https://www.intelligenceinfo.org/cicatrizarea-prin-memorie-despre-necesitatea-intemeierii-unui-muzeu-al-geopoliticii/
© 2024 Silviu-Valentin PETRE. Responsabilitatea conținutului, interpretărilor și opiniilor exprimate revine exclusiv autorilor.

 

Cicatrizarea prin memorie. Despre necesitatea întemeierii unui muzeu al geopoliticii

Silviu-Valentin PETRE [1]

petre.silviu@animv.eu

[1] Lector la Academia Naţională de Informaţii “Mihai Viteazul” din Bucureşti

 

Introducere

Se poate pune întrebarea dacă întemeierea unui muzeu dedicat geopoliticii ar fi pertinentă. Dacă luăm în considerare faptul că există muzee dedicate artei, literaturii, tehnologiei sau altor teme specifice (precum totalitarismul, Holocaustul sau casele memoriale), atunci propunerea de mai sus devine surprinzătoare mai ales că vorbim despre un domeniu care a suscitat atâtea polemici şi controverse în secolul XX. Desigur, se poate argumenta că muzeele de istorie reprezintă testimonii ale geopoliticii sau pot fi interpretate în această cheie, legată de putere, prestigiu, efortul de inculcare a sentimentului patriotic şi loialităţii faţă de o anumită cauză. Documentându-ne pentru prezentul articol, alăturarea cuvintelor ‘muzeu’ şi ‘geopolitică’, atât în română, cât şi în engleză a dat rezultate despre conotaţiile geopolitice ale portofoliilor muzeale. Spre exemplu, muzeul de istorie din Bruxelles, cel puţin la data vizitării de către autor (2012) avea caracterul unui adevărat arsenal, prezentând Belgia, de altfel, o mică putere europeană, ca o forţă aflată într-o expansiune viguroasă[1]. Muzeul de Istorie din Bucureşti poartă între pereţii săi toate schimbările şi contorsionările ideologice care au frisonat existenţa în ultima sută de ani etc.

Un muzeu al geopoliticii ar prilejui o meditaţie despre ştiinţele spaţiale într-un sens larg, cât şi despre traseul geopoliticii împreună cu moştenirea acestei perspective. O ştiinţă care îşi merită numele de disciplină de sine stătătoare posedă o metodologie conştientă şi diferită de altele, catedre, facultăţi şi institute unde care îi instituţionalizează obiectul de cercetare şi îi reproduce personalul cercetător, reviste academice şi muzee.

Cum s-ar prezenta un astfel de muzeu? Îi putem descrie planul similar ca pe un curs de introducere în geopolitică:

  • Geopolitică. Ştiinţă şi direcţie de studiu în rândul universului socio-umanului
  • Scurtă istorie a geografiei. O lume fascinată de hărţi
  • Şcoala geopolitică germană
  • Şcoala geopolitică franceză
  • Şcoala geopolitică anglo-americană
  • Şcoala geopolitică japoneză
  • Şcoala geopolitică românească
  • Geografia şi viitorul său în secolul XXI

I. Geopolitică. Ştiinţă şi direcţie de studiu în rândul universului socio-umanului

Această primă sală ar poseda un caracter introductiv şi ar medita asupra importanţei cunoaşterii şi estimării spaţiului. Aici pot fi prezente statistici cu distanţe. Pot fi aduse în discuţie textile unor autori care nu sunt neapărat geografi, ci filosofi precum Gaston Bachelard şi Paul Virilio.

II. Scurtă istorie a geografiei. O lume fascinată de hărţi

Această sală secundă, continuatoare a primei ar rafina şi ghida curiozitatea vizitatorilor vorbindu-le despre modul cum fascinaţia omului faţă de mediul înconjutător şi de cosmos datează din cele mai vechi timpuri, dar geografia ca ştiinţă de sine stătătoare datează din secolul XIX, dezvoltându-se corelativ cu biologia şi etnografia. Fascinaţia europenilor faţă de Altul non-european a avut atât o motivaţie ştiinţifică, cât şi alta imperialistă. Figuri precum Charles Darwin, Karl Ritter şi Alexander von Humbolt ar împodobi locul.

III. Şcoala geopolitică germană

Geografia s-a dezvoltat cu precădere în lumile germană şi franceză, prima dintre ele fiind considerată cea mai prestigioasă de pe mapamond până în 1945 şi chiar şi după. Apariţia geopoliticii ca ramură aplicată, militarizată a geografiei nu ne mai apare, astfel, ca ceva contraintuitiv. Mai mult decât atât, moştenirea atât de controversată a geopoliticii datorează sinonimării în conştiinţa învingătorilor a termenului cu nazismul. Figuri precum suedezul Rudolf Kjellen şi germanii  Karl Haushofer, Otto Maul au gândit geografia ca pe o scenă asupră căreia rasele exercită presiuni pentru a-şi găsi un loc sub soare. Subtitrând tonuri darwiniste, geopolitologii[2] germanişti erau interesaţi de ideea de spaţiu, Raum, antenumitul Haushofer introducând termenul de Lebensraum- spaţiul vital de care ar fi avut nevoie poporul german pentru a-şi aşeza surplusul demografic. De asemenea, lecţia muzeificată ar avea grijă să precizeze că relaţia dintre autorul german şi regimul nazist a fost una complicată, în cele din urmă Haushofer fiind marginalizat de către elita celui de-al Treilea Reich[3]. Mai mult decât atât, fiul său, poetul şi geograful Albrecht Haushofer va participa la complotul împotriva lui Hitler din 1944 şi va fi executat în ultimile zile ale războiului.[4]

Atenţia ar putea fi în ultima parte dedicată şi unor figure mai puţin vizitate precum Gustav Fochler-Hauke care au continuat să predea în Argentina şi după 1945.

Nu în ultimul rând, locurile şi numele comune evocate la şcoala geopolitică germană ar trebui, poate suplimentate prin autori din alte direcţii, aşa cum sunt amenajarea teritoriului şi geografia marxistă. Aici pot fi amintite modelul de aranjare a satelor lui Walter Kristaller, respectiv, teza monarhiei hidraulice a lui Karl August Wittfogel[5].

Camera tematică ar manifesta posibilitatea de a trece dincolo de o limită care se întrevede în textile manualelor consultate, anume aceea de a vorbi despre geografia germană de după 1945, precum şi despre procesul de denazificare care a avut loc în acest domeniu. Deşi multe dintre introducerile şi istorisirile din domeniu precizează că este greşit să sinonimăm geopolitica germană cu al Treila Reich, în acelaşi timp nu se face dinstincţia dintre geografia germană şi geopolitica germană, şi nici nu se are în vedere evoluţia postbelică[6].

IV. Şcoala geopolitică franceză

Dacă după al Doilea Război termenul geopolitică devenise unul insalubru, cel puţin în limbile germană şi engleză, tradiţia franceză poseda un caracter de sine stătător, şi deci nu se temea că se afla într-un faux pas semantic.

Dacă Paul Vidal de la Blache a creat o şcoală şi o metodă care îi poartă numele, Emmanuel de Martonne, Jean Ancel, Albert Demangeon, Raoul Castex, Yves Lacoste sau Beatrice Giblin au dus tradiţia mai departe, meditând asupra relaţiei dintre putere, teritoriu şi mizele geostrategiei.

Ca şi în cazul german, alături de autorii enumeraţi stereotipic pe şiragul literaturii geopolitologice, avem şi aici perspective diferite, precum geografia anarhistă reprezentată de către Elisée Reclus[7] sau modelele de dezvoltare regională, precum ‘banana albastră’ descoperită de către Roger Brunet în 1989.

V. Şcoala geopolitică anglo-americană

Popoare ale mării, altfel zis, talasocratice, atât Marea Britanic, cât şi SUA au dezvoltat o conştiinţă geopolitică care să le permit să acţioneze asupra lumii pornind de la condiţiile mediului şi atuurile dezvoltate, anume poziţia insulară apărată de două oceane, în cazul SUA, precum şi de la existenţa flotei, în cazul ambelor. Imnul Regatului Unit, Rule Britannia conţine în versurile sale imperativul dominaţiei mărilor justificat printr-o poruncă a Providenţei. Cu asemenea credo colectiv, scrierile lui Julian Corbett şi Alfred Mahan, doi amirali, primul englez, iar celălalt american au reprezentat eforturi de a întemeia doctrina războiului naval, aşa cum Clausewitz făcuse cu cel terestru în primul sfert al secolului XIX. Mai apoi, sub eforturile lui Halford Mackinder, Nicholas Spykman, George Kennan, Henry Kissinger şi Zbigniew Brzezinski, se articulează doctrina îndiguirii sau containmentului prin care puterile occidentale talasocratice urmau să oprească expansiunea Uniunii Sovietice.

VI. Şcoala geopolitică japoneză

Predatând preocupările geopolitologice nipone moderne, spaţiul japonez a dat la iveală o pasiune pentru hărţi, cartografia locului trădând aplecarea pentru precizie şi frumos ce caracterizează ţara Soarelui Răsare.

Prima hartă a lumii budiste, 1710
Prima hartă a lumii budiste, 1710Creaţie a călugărului Rōkashi 浪華子 (1654-1728), fondator al templului Kenoji din Kyoto
Sursa: Cecilie Gasseholm, The First Japanese Map of the Buddhist World, Sotheby, Nov 13, 2017, https: sothebys.com/en/

Cât despre geopolitica modernă niponă, aceasta trebuie văzută în contextul efortului Japoniei de a se moderniza şi occidentaliza (epoca Meiji). Printre influenţele preluate de către spiritul nipon şi prelucrate conform nevoilor proprii a fost şi geopolitica germană. Noul domeniu s-a cristalizat cândva în intervalul 1897-1925, cele două borne reprezentând apariţia Chigacu Zasshi (Revista de Geografie) şi traducerea termenului ‘geopolitică’ în japoneză drept cheigatsu de către Nobuyuki Iimoto. Deja în anii 1930, numeroşi intelectuali japonezi, împreună cu militari şi politicieni începeau să vorbească despre pan-asianism şi despre modul cum omul alb putea fi exclus din Asia de către Imperiul Japonez. Trei şcoli de gândire se conturează în respectiva decadă: 1) şcoala de la Kyoto reprezentată de Saneshige Komaki care dorea edificarea unei metode geografice proprii, fără imitaţii exterioare; 2) şcoala germanofilă preocupată de termeni precum Rau şi Raumsin şi 3) Societatea japoneză de geopolitică (Nihon chiseigaku kyokai) populată de  politicieni, academicieni şi cadre militare.

Şcoala românească de geopolitică

Şcoala românească de geografie şi, ca parte a ei, de geopolitică a fost marcată de figuri precum Simion Mehedinţi (considerat întemeietorul geografiei româneşti moderne) şi Ion Conea (1902-1974) (considerat întemeietorul geopoliticii). Alături de ei nume precum au meditat la modul în care geografia a influenţat formarea poporului român, împreună cu binomul de avantaje şi dezavantaje care au derivat de aici.

De asemenea, se mai pot prezenta dovezi al modului în care geografia românească şi-a continuat traseul sub regimul comunist, mergând după 1990 când moştenirea geopoliticii poate fi din nou prezentă în sfera public fără teama de cenzura ideologică.

Fără a rămâne cantonat doar pe trecut, camera dedicată spaţiul românesc ar putea evoca perspectivele geografiei de la noi în secolul XXI, preocupările acesteia faţă de fenomene precum: emigraţia, schimbările climaterice, despădurirea şi deştertificarea din anumite zone ale ţării.

Ca o precizare de etapă, trebuie adăugat că alegerile de mai sus nu sunt fixate, ci pot suferi modificări, în sensul că se poate face loc şi pentru literatura geopolitică a altor ţări, precum Rusia, care a descoperit acest domeniu de interes după căderea URSS-ului.

Geografia şi viitorul său în secolul XXI

Ironia denotată de situaţia ştiinţei geografice în secolul XXI se referă la declinul acesteia în condiţiile în care preocupările legate de mediu sunt tot mai accentuate. Născută în secolul XIX şi moartă în secolul XXI, fie că punem ‘.’ sau ‘?’ poate fi o temă de dezbatere. Discuţiile pe care le vedem şi la noi despre eliminarea geografiei din curriculă sau contopirea acesteia cu istoria reprezintă similarităţi cu situaţia de la nivel internaţional, aşa cum o arată graficele de mai jos:

Finanţarea disciplinelor academice şi geografia în cadrul programului No Child Left Behind 2000-2012
Finanţarea disciplinelor academice şi geografia în cadrul programului No Child Left Behind 2000-2012Sursa: Richard G.Boehm, Michael Solem and Joann Zadrozny (2018), The Rise of Powerful Geography, The Social Studies 109:2, 125-135, DOI: 10.1080/00377996.2018.1460570

 

Diplomele de master în geografie comparativ cu cele obţinute în alte ştiinţe în Statele Unite
Diplomele de master în geografie comparativ cu cele obţinute în alte ştiinţe în Statele UniteSursa: Mark Revell and Mikelle Benfield, The State of Geography: Data and Trends in Higher Education, AAG, December 2, 2022, http://www.aag.org/the-state-of-geography-data-and-trends-in-higher-education/

Chiar dacă ele se referă la Statele Unite, dovezi similar au fost colectate din numeroase alte ţări, din România, până în Turcia[8] şi Pakistan. Dar deşi geografia aşa cum am cunoscut-o se află în declin, masa ei testamentară, dacă putem spune altfel, este preluată de noi domenii precum ştiinţele stratosferice, educaţia pentru mediu etc. Sau poate că preocupările legate de spaţiu vor fi preluate de către domenii consacrate precum filosofia ori literatura.

Numărul de absolvenţi în geografie comparativ cu ansamblul ştiinţelor sociale din SUA
Numărul de absolvenţi în geografie comparativ cu ansamblul ştiinţelor sociale din SUASursa: Mark Revell and Mikelle Benfield, The State of Geography: Data and Trends in Higher Education, AAG, December 2, 2022, http://www.aag.org/the-state-of-geography-data-and-trends-in-higher-education/

Din punct de vedere al metodelor grafic folosite, portofoliul muzeal poate recurge la softuri şi tehnologii contemporane pentru a facilita procesul educativ. Spre exemplu se pot folosi aplicaţii precum Face Blender[9], Face Paste[10], Bing, ChatGPT sau Midjourney[11] pentru a crea figuri compozite ca să li se inducă vizitatorilor subiecte de meditaţie sau realitatea augmentată dar special croită pe tematica geopoliticii.

Figură compozită- Părinţii indiguirii: Halford Mackinder, Nicholas Spykman, George Kennan, Zbigniew Brzezinski
Figură compozită- Părinţii indiguirii: Halford Mackinder, Nicholas Spykman, George Kennan, Zbigniew BrzezinskiSursa: concepţia autorului cu ajutorul aplicaţiilor Face Blender şi Face Paste

Cu ajutorul inovaţiilor tehnologice se pot îmbunătăţi metodele educaţionale deja existente prin crearea de hărţi sintetice care să îmbine şcoli de gândire diferite, precum sunt cele două de mai jos care îmbină 1) Heartlandul mackinderian cu panregiunile haushoferiene şi 2) teza ciocnirii civilizaţiilor a lui Samuel Huntington cu cea a panregiunilor lui Karl Haushofer:

Karl Haushofer şi Halford Mackinder
Karl Haushofer şi Halford Mackinder

Samuel Huntington şi Karl Haushofer
Samuel Huntington şi Karl HaushoferSursa: Concepţia autorului cu ajutorul softurilor FacePace şi FaceBlender

Remarci de final

Articolul de faţă a dezbătut posibilitatea instalării unui muzeu dedicat geopoliticii. Ca această posibilitate să devină şi o probabilitate este nevoie  de un concept anume. Spaţiul muzeal nu are succes doar prin simpla alăturare a unor obiecte, altminteri nu ar fi mai mult decât un depozit. Aşa cum o carte înseamnă mai mult decât o sumă de pagini încleiate, tot astfel muzeul trebuie să spună o povesteà aceasta trebuie să îi devină ADN-ul prezent în fiecare detaliu. Un memento al geopoliticii ar trebui să aşeze preocuparea faţă de spaţiu la întretăierea dintre căutarea adevărului (cum arată realmente mediul înconjurător) şi cea a puterii (cum putem acţiona asupra mediului în interesul nostru) împreună cu meditaţiile etice care derivă de aici. Suplimentar, ar trebui să umple golurile lăsate de alte muzee şi case memoriale, aplecându-se asupra unor detalii mai puţin prezente. Cum ar fi, să zicem, contribuţia femeilor la direcţiile îngemănate ale geografiei, geopoliticii[12]. Sau chestiuni actuale, precum oraşul de 15 minute, noţiune prezentată, cel puţin în România, în cheie predominant alarmist-conspiraţionistă[13].

Cele de mai sus nu sunt decât câteva scenarii, dar care doresc să arate bogăţia pedagogică adăpostibilă de către acest proiect. Acestea fiind spuse, de ce nu şi un muzeu al geopoliticii?

Ca ultimă pledoarie, scopul muzeelor nu este doar unul strict cognitiv, de răspuns la curiozitatea psihicului uman, ci şi unul moral, de a aşeza trecutul între reperele binelui şi ale răului pentru a permite cicatrizarea memoriei. Dată fiind moştenirea bogată, ignorată, dar şi controversată a domeniului geopoliticii, întemeierea unui muzeu ad-hoc şi-ar îndeplini misiunea curativă tocmai explicată.

Cărţi

-Neguţ, Silviu, Introducere în geopolitică, Meteor Press, Bucureşti, 2005;

-Popa, Adrian-Vasile, Geopolitică şi globalizare. Note de curs, Top Form, Bucureşti, 2022

-Popescu, Alba Iulia Catrinel, Tratat de geopolitica (volumul I+II). Geopolitica puterii maritime. Geopolitica puterii continentale, Editura Top Form, Bucureşti, 2020

-Simileanu, Vasile, Lexicon geopolitic, Editura Top Form, Bucureşti, 2023

Articole

-Brătuleanu, Vlad, Anarhismul în România. Studia Politica: Romanian Political Science Review, 11(2), 2011, pp.274-285

-Corobană, Adrian, Geopolitician sau geopolitolog? Geopolitics.ro, Blog, 1 Noiembrie 2014, http://corobana.ro/geopolitician-sau-geopolitolog/

-Gasseholm, Cecilie, The First Japanese Map of the Buddhist World, Sotheby, Nov 13, 2017, https: sothebys.com/en/

-Revell, Mark and Benfield, Mikelle, The State of Geography: Data and Trends in Higher Education, AAG, December 2, 2022, http://www.aag.org/the-state-of-geography-data-and-trends-in-higher-education/

-Schenk, Winfrie,  Historical Geography in Germany in the tension between basic research and practical orientation, Revue de géographie historique 2 | 2013, URL: http://journals.openedition.org/geohist/3286 ; DOI: https://doi.org/ 10.4000/geohist.3286

Note

[1] Despre rolul muzeelor în articularea sentimentului de identitate naţională în Belgia a se vedea: Felicity Bodenstein, National Museums in Belgium, Building National Museums in Europe 1750-2010. Conference proceedings from EuNaMus, European National Museums: Identity Politics, the Uses of the Past and the European Citizen, Bologna 28-30 April 2011. Peter Aronsson & Gabriella Elgenius (eds) EuNaMus Report No 1. Published by Linköping University Electronic Press: http://www.ep.liu.se/ecp_home/index.en.aspx?issue=064

[2] Pentru distincţia dintre geopolitică şi geopolitologie a se vedea: Adrian Corobană, Geopolitician sau geopolitolog? Geopolitics.ro, Blog, 1 Noiembrie 2014, http://corobana.ro/geopolitician-sau-geopolitolog/

[3] Despre moştenirea geopoliticii clasice şi delimitarea acestuia de naţional-socialism a se vedea cărţile apărute în ultimii ani în limba română. Silviu Neguţ, Introducere în geopolitică, Meteor Press, Bucureşti, 2005. Alba Iulia Catrinel Popescu, Tratat de geopolitica (volumul I+II). Geopolitica puterii maritime. Geopolitica puterii continentale, Editura Top Form, Bucureşti, 2020. Adrian-Vasile Popa, Geopolitică şi globalizare. Note de curs, Top Form, Bucureşti, 2022. Vasile Simileanu, Lexicon geopolitic, Editura Top Form, Bucureşti, 2023

[4] Owen Matthews, Un spion desavârşit. Richard Sorge. Maestrul spionajului lui Stalin, Editura Litera, 2019. Richard Evans, Hitler şi teoriile conspiraţiei: Al Treilea Reich şi imaginaţia paranoidă, Editura Litera, Bucureşti, 2020.

[5] Karl Wittfogel, Oriental despotism; a comparative study of total power. New York: Random House, 1957

[6] Winfried Schenk, Historical Geography in Germany in the tension between basic research and practical orientation, Revue de géographie historique 2 | 2013, URL: http://journals.openedition.org/geohist/3286 ; DOI: https://doi.org/ 10.4000/geohist.3286

[7] Figura lui este importantă şi pentru România, întrucât ideile sale anarhiste l-au influenţat pe jurnalistul român Zamfir Arbore (1948-1933). De altfel, cei doi au şi colaborat, Arbore scriind în lucrarea Geografia universală a lui Reclus. Vlad Brătuleanu, Anarhismul în România. Studia Politica: Romanian Political Science Review, 11(2), 2011, pp.274-285

[8] Mete Alim, Problems of geography education in Turkey, International Journal of Human Sciences, Volume: 6 Issue: 1 Year: 2009. Önal, H. (2017). The Topic Not Included in Geography Curriculum in Turkey: Geographical Indications. RIGEO, 7 (2), 190-206. Retrieved from http://www.rigeo.org/vol7no2/Number2Summer/RIGEO-V7-N2-4.pdf

[9] https://apps.apple.com/us/app/face-blender/id965645787

[10] https://play.google.com/store/apps/details?id=com.hamsoft.face.paste&hl=en_US&pli=1

[11] https://www.midjourney.com/home

[12] Despre rolul şi contribuţia femeilor în literatura geopolitologică, vezi următoarele: Jennifer Hyndman, Mind the gap: bridging feminist and political geography through geopolitics, Political Geography, 23 (2004) 307–322. Lori Castle, 5 maps by women in cartography, Here, 26 August 2016. Leila McNeill, The Woman Who Transformed How We Teach Geography, Smithsonian Magazine, January 18, 2018

[13] Silviu Petre, Orașul 15 minute- o realitate  ce se naşte  din  mituri, Geopolitics.ro, 04.07.2023, https://geopolitics.ro/orasul-15-minute-o-realitate-ce-se-naste-din-mituri/

Comunitatea informativă rusă

Intelligence Info - Descarcă PDFTiberiu, Tănase (2024), Comunitatea informativă rusă, Intelligence Info, 3:2, 32-50, https://www.intelligenceinfo.org/comunitatea-informativa-rusa/

 

Russian Intelligence Community

Abstract

The services and structures that form the information community of a state represent a constitutive part of the democratic power, and the role of a performing information community is that of protecting the nation, the collective and the individuals that make it up against internal and external threats. This implies obtaining an informational flow necessary for the foundation of a certain vision of the future and the exact knowledge of the place a country wants to have in the world.

Keywords: intelligence, intelligence services, Russia, KGB, Federal Security Service, FSB, SVI, GRU

Rezumat

Serviciile şi structurile care formează comunitatea  informativă a unui  stat  reprezintă  o parte  constitutivă a puterii democratice , iar rolul unei comunităţi informative performante  este  acela  de  protecţie a naţiunii, a colectivităţii şi a indivizilor ce o compun împotriva ameninţărilor interne şi externe. Aceasta, presupune obţinerea unui flux informaţional necesar fundamentării unei anumite  viziuni  asupra  viitorului şi cunoaşterea exactă a locului  pe care  se doreşte să le  aibă o ţară  în lume.

Cuvinte cheie: intelligence, servicii de informații, Rusia, KGB, Serviciul Federal de Securitate, FSB, SVI, GRU

 

INTELLIGENCE INFO, Volumul 3, Numărul 2, Iunie 2024, pp. 32-50
ISSN 2821 – 8159, ISSN – L 2821 – 8159,
URL: https://www.intelligenceinfo.org/comunitatea-informativa-rusa/
© 2024 Tănase TIBERIU. Responsabilitatea conținutului, interpretărilor și opiniilor exprimate revine exclusiv autorilor.

 

Comunitatea informativă rusă

Tănase TIBERIU[1]

tanasetiberiu2@gmail.com

[1] Membru  al Diviziei de Istoria Științei din cadrul Comitetului  Român de Istoria și Filosofia Științei și Tehnicii – CRIFST  al Academiei Române,  lector univ Universitatea Româno – Americană ,  membru al Societății de Științe Istorice din Romania.

 

Un studiu publicat de analiştii SVR  în 1996 milita pentru o refacere a URSS, sub controlul Rusiei până în anul 2005.

Motto: serviciul rus de informaţii este cel mai agresiv şi mai profesionist dintre toate serviciile cu care avem de a face

Milt Alterich- purtătorul de cuvănt al Biroului Federal de Investigaţii

Introducere

Serviciile de intelligence (informaţii  pentru securitate) sunt, în primul rând, structuri speciale ale statului, organe de stat, instituţii publice, aparţinând, de regulă, de puterea executivă. Prin urmare, serviciile de informaţii sunt elemente ale structurii organizatorice a statului, care se pot afla în relaţii de subordonare sau funcţionale cu guvernul ori sunt, în cazul României, organizate ca autorităţi administrative autonome.[1]

Din această caracteristică rezultă că serviciile de informaţii sunt autorităţi publice, care sunt organizate şi funcţionează în interes public, în slujba statului şi a naţiunii, chiar dacă activitatea lor are natură secretă, fiind supusă unor nivele de transparenţă strict controlate.

Serviciile şi structurile  care formează  comunitatea  informativă a unui  stat  reprezintă  o parte  constitutivă a puterii democratice[2], iar rolul unei comunităţi informative performante  este  acela  de  protecţie a naţiunii, a colectivităţii şi a indivizilor ce o compun împotriva ameninţărilor interne şi externe. Aceasta, presupune obţinerea unui flux informaţional necesar fundamentării unei anumite  viziuni  asupra  viitorului şi cunoaşterea exactă a locului  pe care  se doreşte să le  aibă o ţară  în lume[3].

Sintagma „comunitate de informaţii” aparţine sistemului politic anglo-saxon, dezvoltat de marile puteri europene, după modelul Angliei, la începutul secolului al XIX-lea. Ea reprezintă un ansamblu ce funcţionează ca sistem (sub-sistem) al domeniului securităţii cu funcţii de coordonare, planificare şi gestionarea infor-maţiilor de securitate necesare apărării  valorilor şi intereselor unei naţiuni.

Schimbările determinate de KGB în perioda 89-90 în statele din Europa Central Răsăriteană

Rolul serviciilor de informaţii şi de securitate în prăbuşirea comunismului este ambiguu însă, cu siguranţă, a fost important. Iuri V. Andropov, preşedintele KGB-ului, apoi prim-ministru al PCUS, a fost precursorul „perestroikăi”, înaintea lui Gorbaciov- care  era protejatul său. Andronov nu era izolat în KGB. De la începutul anilor ’80 , în cadrul KGB s-a observat, la fel  ca în partid, o tendinţă reformatoare (însă tot spre doctrina marxistă) şi o tendinţă comunistă ortodoxă.

De altfel de la sfârşitul anilor ’80, în KGB s-a observat că era nevoie de o reorientare a eforturilor sale principale, datorită: recrudescenţei crimei organizate şi, în special, a traficului de droguri, tehnologiei învechite în toate domeniile şi scăderii drastice a economiei.[4]

În acest context,  începând cu anul 1985 se fac eforturi pentru schimbarea imaginii negative şi  pentru creştera încrederi cetăţenilor în organele de securitate ale statului . Astfel se declanşează un proces cunoscut sub numele de perestroika, care este anunţată oficial în decembrie 1987 în publicaţia Pravda, când se declanşează simplificarea structurilor şi reorientarea  lentă a KGB-ului către noi posibile ameninţări. Se modifică chiar emblema KGB-lui scutul şi spada Partidului, prin dispariţia simbolului său ofensiv spada în sensul noii orientări în spiritul perestroikăi .

KGB – ul ca şi alte servicii de informaţii din ţările din Est au încercat să-şi asigure supravieţuirea într-un sistem nou care deja, era percetibil – cu adevărat – încă de la începutul anilor ’80.

Gorbaciov şi-a dat seama de importanţa KGB-ului: a) ca element de influenţă în politica internă sovietică; b) ca mijloc de a evita să fie destabilizat şi c) pentru a fi informat asupra situaţiei sociale, economice şi politica a URSS[5].

Astfel, spre deosebire de alte organe de stat, KGB-ul nu a fost obiectul unor reforme abia în iunie 1989,  când Vladimir Hrusciov ( preşedintele KGB-lui preia postul de membru al Biroului Politic ( Politbirou fară să fi fost candidat ) şi se înfinţează Comitetul pentru Probleme de Apărare şi de Securitate a Statului (KVOGB), alcătuit din parlamentari  şi care răspundea de crearea bazei legale a KGB.

În august 1990, lt.col. KGB, V. Moruzov, dezvălui în „Kmsomolskaia Pravda” existenţa uni  grup activ de reformatori în cadrul KGB. Cel mai bun exemplu al acestei tendinţe este, probabil, fostul şef al KGB din Georgia, Eduard Sevardnadze, devenit ministru al afacerilor externe al URSS şi adept al unei politici liberale.

În ansamblu, KGB-ul şi însuşi Hruşciov (care, totuşi, va face parte din grupul de pucişti în august 1991) puteau fi consideraţi drept adepţi ai politicii lui Gorbaciov.

Diferitele tendinţe ale KGB-ului au ieşit la lumină în cursul tentativei loviturii de stat din august 1991, pregătirea puciului – care ar fi debutat în decembrie 1990 – se pare că nu fusese decât rodul câtorva elemente conservatoare. Refuzul ofiţerilor KGB de a interveni împotriva lui Boris Elţîn, cât şi faptul că nu s-a evaluat corect reacţia poporului sovietic de către pucişti, indică nu numai existenţa unor divergenţe interne, ci şi o cenzură între bază şi vârful organizaţiei.

1 Urmaşele KGB-ului

Un studiu publicat de analiştii SVR  în 1996 milita pentru o refacere a URSS, sub controlul Rusiei până în anul 2005.

Implicat în încercarea de lovitură de stat,  din august 1991, KGB-ul  a trebuit să suporte consecinţe fiind reorganizat şi restructurat  în mai multe etape succesive,  pentru ca în cele din urmă să fie desfiinţat.

Despre reforma– structurilor  de informatii ale Federaţiei Ruse

Primul serviciu nou de securitate informaţii al Federaţiei Ruse, a fost  Agenţia Federală de Securitate a Rusiei (AFB- aceasta includea şi o Direcţie de Informaţii Externe), subordonată direct preşedintelui şi sub control parlamentar prin Decretul din 26 noiembrie 1991 al preşedintelui Boris Elţîn .

Ulterior la 19 decembrie 1991, preşedintele Elţîn semnează un alt  decret prin care se înfinţează Ministerul Securităţii şi al Afacerilor Interne ( Ministerstovo Bezopasnosti I Vnutrennih Del- MBVD), care avea drept obiectiv centralizarea tuturor organelor de informaţii şi de securitate internă. În urma protestelor Parlamentului şi a rezervelor manifestate de Curtea Costitituţională, preşedintele Federaţiei Ruse revine asupra hotărârii  şi desfinţează MBVD, iar la 14 ianuarie 1992 sunt  înfinţate trei noi structuri :

¨Servicul de Informaţii Externe ( Slujba Vnesnei Razvedki- SVR) condus de Evghenii Primakov până în 1996 apoi de colonelul Viasceslav Trubnikov.

¨ Ministerul de Interne (Ministerstvo Vnutrennih Del-MVD)

¨Ministerul Securităţii ( Ministerstvo Bezopasnosti- MB), constituit pe baza fostei Direcţii a II-a Principale a KGB, în carea fost inclusă Agenţia Federală de Securitate a Rusiei (AFB). Pe data de 21 decembrie 1993, este desfinţat şi înlocuit cu Servicul Federal de Contra Informaţii ( Federlanaia Slujba Kontrrozveddki- FSK), subordonat Ministeruli de Interne, care ulterior în 1995 va deveni Serviciul Federal de Securitate ( Federlanaia Slujba  Bezopasnosti- FSB)[6].structură de informaţii şi securitate  subordoneată instituţiei prezidenţiale şi Consiliului de Securitate al Federeaţiei .

  1. Serviciul Federal de Securitate (FSB)- principalul succesor al KGB-lui

Serviciul Federal de Securitate (FSB)  s-a constituit în conformitate cu Legea Serviciului Federal de Securitate din 1995, fiind condus de un director  numit de preşedinte şi raporta direct acestuia. Din iulie 1998 la conducerea FSB s-a aflat Vladimir Putin , fost ofiţer acoperit al KGB în cadrul rezidenţei din Dresda între 1985 şi 1990, fost preşedinte şi actalul Prim Ministru al Federaţiei Ruse.

Principalele  elemente de structură ale FSB erau: Direcţiia de Contraspionaj (UKR); Direcţia de Contraspionaj Militar (UKRA – cu un personal de 6 000 de funcţionari atât în birourile locale, cât şi în sediul central); Direcţia pentru Investigarea şi Eliminarea Activităţii Organizaţiilor Criminale (URPDPO); Direcţia de Contraspionaj Economic (UEK)[7];

Conform Regulamentului de organizare şi funcţionare a serviciului aprobat printr-un decret prezidenţial din 6 iulie 1998 s-a hotăra înfiinţarea : Direcţiei pentru Securitate Economică (UEB); Direcţiei pentru Apărarea Constituţiei (UKB); Direcţiei Antiteroriste, care includea şi Centrul Antiterorist şi forţele speciale antiterorsite „Alfa”[8]; Direcţia de Anchete Penale; Direcţia Investigaţii; Direcţia de Supraveghere Operativă; Direcţia Planificare şi Analiză; Direcţia Tehnică Operativă; Direcţia Personal şi Academia; Direcţiile logistice, arhivelor şi a cercetării ştiinţifice.

Nimic nu a demonstrat mai bine importanţa politică a principalului serviciu de informaţii decât schimbarea rapidă a denumirii şi directorilor acestuia, majoritatea ocupând acest post mai puţin de un an, înainte de a fi demişi. Agenţia Federală de Securitate (AFB) a devenit Ministerul Securitaţii (MB), transformat în Serviciului Federal de Contrainformaţii (FSK) care, la rândul său, a devenit FSB. Acest proces regulat de redenumire a însemnat o abandonare a ideii originale de serviciu de securitate cu responsabilitţi limitate şi democratice şi o întoarcere la concepţia tradiţional, mai puţin deschis asupra problemei. In fond, FSK a jucat rolul cheie în demararea acţiunii de invadare a Ceceniei în 1994.         

Principalele atribuţiile FSB [9]erau să:

  • monitorize şi să combată ameninţările politice interne la adresa statului rus şi a ordinii publice;
  • realizeze munca de contraspionaj şi să apere secretele politice, militare, ştiinţifice şi economice;
  • lupte împotriva crimei organizate şi a terorismului;
  • menţină controlul statului şi disciplina din interiorul forţelor armate;
  • apere securitatea economică a Rusiei pornind de la adoptarea unei atitudini restrictive faţă de economia subterană şi ajungând pân la sprijinirea firmelor ruseşti aflate în competiţie cu companiile străine.

Structurat pe direcţii, la nivel central şi teritorial FSB se ocupă în principal de contraspionaj, antiterorism şi de securitatea economiei de stat.

În fapt atribuţiile FSB-lui sunt mult mai largi, incluzând şi lupta împotriva delicvenţei, asigurarea tehnicilor de informare  şi cooperare în domeniul securităţii cu celelalte state din CSI,  combaterea corupţiei din administraţia de stat,  contrabandei cu armament  şi stupefiante,  estomparea emigraţiei ilegale, având competenţe şi în ce priveşte impunerea unor restricţii de circulaţie, aprobării de rezidenţă,  autorizarea deplasărilor în unele zone de conflict interfrontiere etc.

Pentru combaterea fenomenului terorist, au fost  menţinute opt subunităţi cu destinaţie specială  ce funcţionau în cadrul FSB-ului, Ministerul de Interne,  Trupele de Grăniceri şi a Departamentului  pentru Situaţii Excepţionale, incluzând şi detaşamentele cu  destinaţie specială instruire pentru culegerea de date şi informaţii din spatele inamicului  şi acţiuni de diversiune.

Mai mult, a fost creată COMISIA INTERDEPARTAMENTALĂ care sub  comanda directorului FSB, coordona activitatea organelor federale cu atribuţii în combaterea terorismului , acţionându-se şi pentru  revenirea în structurile FSB a trupelor “ALFA” şi “VIMPEL”, aflate anterior în subordinea Ministerului de Interne.

Trupele “ALFA” erau destinate acţiunilor de combaterea a fenomenului terorist, în special de sorginte cecenă, islamică ori de tip mafiot, în timp ce trupele “VIMPEL”, folosite anterior anului 1990 pentru  executarea unor misiuni  speciale din exterior, asigură în  prezent paza reprezentanţelor oficiale ale Federaţiei Ruse din străinătate şi a unor obiective strategice din interior (centrale atomo-nucleare, porturi, aeroporturi, instalaţii petro-chimice etc.).

După reduceri succesive, în prezent numărul angajaţilor a ajuns la cca. 80.000 de cadre de informaţii, din care 250 deţineau gradul de general.

Sediul central al FSB-ului  este găzduit de clădirea LIUBLINKA din MOSCOVA, un motiv în plus pentru autohtoni, şi nu numai, să-i  compare “după chip şi asemănare” cu fostul KGB.

De reţinut că, încă de la înfiinţarea, FSB a înregistrat eşecuri răsunătoare atât în ceea ce priveşte combaterea terorismului, cât şi în lupta dusă împotriva mafioţilor, traficanţilor de narcotice şi a criminalităţii financiar- bancare.

Unii analişti politici şi specialişti în materie califică acest serviciu drept o “forţă politică care exprimă stările de spirit anti-occidentale, comuniste şi naţional-patriotice” ale membrilor săi, existând temeri că noul departament, creat în 1998 pentru a apăra “ordinea constituţională” împotriva curentelor  extremiste, să nu devină din nou poliţie politică.”

În ceea ce priveşte structura FSB, potrivit amendamentelor aduse în iulie 1998 prin Regulamentul Serviciului Federal de Securitate acesta se subordona direct preşedintelui, în timp ce,  activitatea specifică este coordonată de către guvern. De asemenea coopera strâns cu Serviciul de Informaţii Externe (SVR), Serviciul Federal de Frontieră, Serviciul de informaţii al Armatei în ceea ce priveşte asigurarea graniţelor,  apărarea secretului  de stat, prevenirea  acţiunilor teroriste,  diversioniste şi de spionaj, asigurarea securităţii instituţiilor statului şi ale cetăţenilor în interiorul ţării, dar şi în exteriorul ei.

În ceea ce priveşte controlul parlamentar se rezuma doar la monitorizarea unor activităţi, neexistând reglementată obligaţia directorului general de a prezenta rapoarte în faţa Parlamentului.

              Acelaşi Regulament prevede şi posibilitatea de a acţiona destul de permisiv cu măsuri de instruziune în viaţa particulară a cetăţenilor şi de a le încălca proprietatea, fiind posibile înregistrările TO, percheziţiile clandestine şi confiscările  de bunuri, cu condiţia ca aceste fapte să fie notificate la Procuratura în termen de 24 ore.

De astfel, în cazul unor infracţiuni, înregistrarea convorbirilor telefonice se poate face cu acceptul verbal al unui judecător. Mai mult, FSB-ul este abilitat să deţină spaţii şi locuri speciale de arest.

Structura de comandă a FSB-ului cuprindea:

  • director general;
  • şase directori adjuncţi, care coordonează principalele departamente informative şi tehnico-operative;
  • patru adjuncţi-şefi ai Direcţiei FSB pentru Moscova. Regiunea Moscova, Stankt Petesburg şi regiune Leninngrad;
  • un colegiu de conducere, format din 17 persoane, unde, alături de directori, adjuncţi şi adjuncţi-şefi activează şi alţi lucrători cu funcţii de conducere.

Din punct de vedere funcţional, noua organizare a FSB-ului [10]cuprinde:

  • Departamentul de contrainformaţii;
  • Departamentul de luptă contra terorismului;
  • Departamentul de securitate economică;
  • Departamentul pentru analiză, prognoză şi planificare strategică;
  • Direcţia juridică;
  • Direcţia de protecţie a cadrelor;
  • Direcţia contrainformaţii militare;
  • Direcţia de luptă împotriva organizaţiilor criminale;
  • Direcţia de control;
  • Direcţia impozitelor;
  • Direcţia pentru programe de perspectivă.
  1. Serviciul de Informaţii Extrene (Sloujba Vnechnei Rossiiskoi Federatsii SVR Rossii)

Serviciul de Informaţii Extrene al Federaţiei Ruse s-a format din Serviciul Central de Informaţii (TsSR), provenit la rândul său din Prima Direcţie Principală (PGU) al KGB. [11]

Are ca atribuţii culegerea de informaţii din afara graniţelor. Este, la fel ca FSB, un serviciu militarizat, având în componenţa sa mari unităţi militare (brigzile Alpha şi Vimpel, foste trupe Spetnaz, cu un efectiv de circa 8.000 ‑ 10.000 de oameni). SVR este descendentul direct al Direcţiei întâi (Spionaj) a KGB (PGU ‑ Pervoe glavnoe upravlenie).

SERVICIUL DE INFORMAŢII EXTERNE (SVR), a fost reorganizat în perioada 1991-1996 şi-a anunţat ca obiective lupta împotriva terorismului internaţional,  traficului de droguri şi arme de distrugere în masă, fără a neglija sfera activităţilor tradiţionale din domeniul spionajului politic, economic şi tehnico-ştiinţific.

Cazuistica în materie este extrem de edificatoare  iar dezvăluirile făcute de Vasili Mitroihin, fost ofiţer KGB, până la 1993, confirmă prezenţa spionilor ruşi în sferele de decizie ale aparatului de stat din ţările membre NATO, şi nu numai[12].

Cartierul său general este situat la Iasenovo, la 20 km sud-est de Moscova, având şi o clădire de  6 000 m2 în cartierul  Bratejovo din capitală. Efectivele sunt estimate la cca. 15 000 de angajaţi.

Datorit faptului că  PGU a fost întotdeauna considerat ca un stat în stat, tranziţia către o organizare separat a fost relativ calm. Acest lucru a fost înlesnit de rolul jucat de primul său director, Evgheni Primakov, numit în funcţie în noiembrie 1991. Primakov era un academician sovietic, specialist în politica Orientului Mijlociu şi ‑ conform relatrii unei surse bine informate ‑ agent PGU cu numele de cod ‘Maxim[13]‘.

In ianuarie 1996, Primakov a fost promovat ministru de externe, succedându-i-se un ofiţer de informaţii de carieră, Viaceslav Trubnikov.

Legea privind informaţiile externe a fost adoptată în luna iulie 1992 pentru reglementarea activităţii Serviciului de Informaţţii Externe (SVR) şi a tuturor celorlalte agenţii care desfăşşoară activităţi de informaţii }n străinătate. Legea este importantă deoarece este prima bază juridică publică pentru spionajul rus şi este fundamentul campaniei SVR-ului }n domeniul relaţiilor publice, pentru a arăta c|t de reformator a devenit. Legea conţine o referire la separarea Serviciilor de Informaţii Externe de alte organe ale Securităţii, le subordonează şi le face răspunzătoare în faţa „autorităţilor supreme legislative şi executive ale Federaţiei  Ruse”, conferă Executivului atribuţii de „creare, reorganizare sau desfiinţare” a unităţilor de informaţii străine din cadrul oricărui minister sau şefilor acestora, De asemenea, permite preşedintelui să administreze, să controleze şi să coordoneze organele şi activităţile de informaţii externe, independent de Legislativ, dar }i cere să coopereze cu Legislativul pentru definirea  strategiei activităţii de spionaj.

Legea interzice Serviciilor de Informaţii Externe să desfăşoare activităţi împotriva cetăţenilor ruşi pe teritoriul Federaţiei Ruse, deşi se poate susţine că acest punct iese din discuţie deoarece SVR-ul nu este configurat pentru a desfăşura operaţiuni de spionaj intern; această sarcină revine Serviciului Federal de Contraspionaj. Parlamentarilor, judecătorilor şi procurorilor de la toate nivelurile nu li se poate cere „asistenţă confidenţială” (adică să fie agenţi, informatori sau provocatori) pentru Serviciile de Informaţiilor Externe. Legea conţine şi o prevedere care stipulează că „metodele şi mijloacele activităţii de informaţii nu trebuie să pericliteze viaţa oamenilor şi sănătatea mediului”.

Legea privind Informaţiile Externe interzice infiltrarea în „organele reprezentative sa juridice… ori }n asociaţiile publice şi organizaţiile religioase din Federaţia Rusă”, dacă scopul este influenţarea activităţilor lor.

Potrivit acestei  legii în baza căreia funcţionează SVR , subliniează faptul că  acest serviciu  se află excusiv în subordinea preşeedintelui F. Ruse.

Operaţiuni SVR

Din cauza crizei bugetare din Rusia, şi SVR a trecut prin momente grele. Odată cu colapsul sovietic, a fost forţat să renunţe la unele operaţiuni e din zonele percepute ca fiind de importanţ secundar, cum ar fi Africa şi America Latin.

In 1994, a avut o tentativă de a se implica în lupta împotriva crimei organizate. Serviciul de Securitate Intern – FSK -,  a văzut în acest lucru un amestec în domeniul său  şi a trecut la contraatac.

Un studiu publicat de analiştii SVR  în 1996 milita pentru o refacere a URSS, sub controlul Rusiei până în anul 2005.

Operaţiunile speciale de informaţii în CSI erau  strict controlate de GRU şi SVR şi erau strict  subordonate unui asftel de interes strategic.

Anii 1995-1996 s-au caracterizat printr-o acţiune globală a SVR de revigorare a resurselor fostului KGB în Europa, America şi Asia. Germania, Anglia şi Israelul au făcut publice mai multe operaţiuni ale spionajului rus, criticând intesnificarea acestuia. Dar, S.V.R. este cel care a preluat de la K.G.B., în anul 1991, pe Aldrich Ames şi tot S.V.R. a fost cel care a lucrat împotriva S.U.A. cu ex-ofiţerul CIA, Harold James Nicholson în perioada 1994 -1996 şi cu foştii agenţi speciali ai FBI, Earl Pitts (arestat pentru spionaj în anul 1996) şi Robert Hanssen, arestat pentrua aceeaşi infracţiune în anul 2001. Acelaşi S.V.R. instalase (în anul 1999) un dispozitiv de ascultare într-o sală de conferinţe a Departamentului de Stat.

  1. Serviciul de Informaţii al Armatei (GRU)

Serviciul de Informaţii al Armatei (GRU) a fost şi este  unul dintre cele mai secretizate servicii de Intelligence ruseşti.

Chiar în condiţiile reducerii masive a forţelor armate ruse, GRU a reuşit să‑şi menţin toate elementele structurale de bază care se ocupau de spionajul radiofonic, electronic şi cosmic ca şi de agentură. Rezidenturile din stărintate, în cea mai mare parte a lor, sunt păstrate sau conservate, situaţie confirmat şi de faptul căcel mai important proiect special din Lourdes (Cuba) al Direcţiei nr. 6 a GRU, a continuat să funcţioneze, furnizând între 60-70% din informaţiile referitoare la SUA. Rămânând o forţă şi cu subunităţile cu destinaţie special de diversiune şi spionaj (în momentul destrmrii URSS, acestea au fost organizate în 24 de brigzi). O mare parte din brigăzi nu fac parte din structura GRU, ci se subordoneaz, din punct de vedere operativ, comandanţilor districtelor militare dar ele sunt gata s îndeplineasc, în orice moment, orice ordin al comandantului serviciului militar de spionaj. In acest scop, spectrul de aparatur specială aflat la dispoziţia detaşamentelor cu destinaţie special din GRU este foarte larg ‑ de la complexurile de foc silenţioase şi aparatele deltaplan pân la delfinii de lupt şi dac ar fi s‑i credem pe Iablokov şi Lebed, pân de curând, şi dispozitive explozibile nucleare (‘valizele nucleare’), destinate actelor diversioniste pe teritoriul inamicului.

Principalele obiectivele GRU

GRU este cunoscut în rândul specialiştilor ca principalul serviciu de informaţii specializat în activităţi de spionaj cu caracter militar, ocupându-se şi de culegerea de informaţii din domeniul economic, tehnico-ştiinţific, obţinerea de echipamente electronice şi a noilor tehnologii, ce au mai mult sau mai puţin tangenţă cu industria de apărare l

Potrivit Legii privind apărarea şi securitatea Federaţiei Ruse, GRU acţionează în principal, pentru:

  • Realizarea şi protejarea intereselor naţionale;
  • Furnizarea de informaţii veridice referitoare la cauzele apariţiei unor conflicte militare în diferite regiuni ale lumii, planurile şi strategiile părţilor implicate în astfel de conflicte, ce pot prejudicia interesele Federaţiei Ruse;
  • analiza sistematică a informaţiilor, verificarea, formularea şi argumentarea concluziilor, precum şi elaborarea unor prognoze operative în domeniul, pe termen mediu şi lung;
  • cunoaşterea planurilor principale puteri militare ale lumii în ceea ce priveşte o potenţială reculegere la mijloacele de distrugere în masă şi a datelor referitoare la stadiul cercetărilor pentru realizarea de noi arme nucleare.

Pentru  îndeplinirea  sarcinilor date în competenţă, GRU recurge la un întreg arsenal de mijloace tehnice moderne( nave de cercetare, sateliţi artificiali, avioane de cercetare, mijloace de investigare radioelectronică),  fără a neglija sursele umane de culegere de informaţii.

După o estimare realistă a unui specialist în materie rezultă ca fiecare “ţară ţintă” este acoperită, în mod normal, de câte opt ofiţeri de informaţii dependenţi de GRU, în timp ce anumite zone prioritare (America, Germania, Anglia, Japonia, China, Franţa, Elveţia) sunt acoperite informativ de către cca 40 de agenţi proprii.

Pe fondul transformărilor care au loc în Rusia şi în lume, şi serviciul de spionaj militar a fost supus reformei. Finanţarea insuficient a obligat conducerea Ministerului Apărării să concretizeze cu fermitate principalele direcţii de activitate ale GRU, să‑i concentreze forţele şi mijloacele mai ales pentru soluţionarea celor mai importante şi urgente sarcini privind asigurarea apărării şi securităţii ţării.

Astfel, se consider că pericolul unui atac nuclear inopinat împotriva Rusiei a fost redus la minimum, dar pe de alt parte, spionajul militar trebuia să cunoasc adevăratele planuri ale principalelor puteri ale lumii în ceea ce priveşte o potenţială recurgere la mijloacele de distrugere în masă, precum şi

să se intereseze de datele referitoare la stadiul cercetrilor pentru realizarea de arme nucleare în diferite state din Asia de Sud, Orientul Apropiat şi Africa.

De asemenea se considera că un factor care influenţeaz decisiv situaţia internaţională era tendinţa  Statelor Unite spre o ordine mondial unipolar, în care politicienilor americani le‑ar aparţine dreptul exclusiv de a lua hotrâri privind utilizarea forţei militare sub pretextul ‘apărăii propriilor interese naţionale’. De accea pentru spionajul militar rus decurgea necesitatea obţinerii unor informaţii oportune, autentice şi complete referitoare la intenţiile, concepţiile şi planurile îndreptate împotriva intereselor ruseşti.

Organizarea GRU

GRU este a II-a Direcţie a Statului Major General(EMG) rus , prima fiind Direcţia Principală de Operaţiuni(G.O.U.), iar Directorul său este al doilea Adjunct  al şefului EMG.

Instrumentul de conducere este Postul de Comandant (Komandnyy Punkt-KP) care este compus din Statul Major al GRU şi un servciu de supraveghere a situaţiei internaţionale .

Structural este împărţită în patru principale direcţii: Operaţii, Tehnic, Exploatarea Informaţiilor, Administrativ, fiecare subdiviziune pe diferite probleme, acţiuni, ţinte, etc.

Direcţia Operaţii cuprindea subdirecţiile: Europa, Asia, Orientul Apropiat, Informaţii Militare şi cea pentru  America, Anglia, Australia şi Noua Zeelandă.

Direcţia Tehnică are în componenţă: Direcţia Tehnică Operaţională (OTU0, Legăturile cu Sursele şi Direcţia SIGINT.

Direcţia Informaţii: NATO, Ţări Individuale,  Tehnologie Militară, Studii Strategice, Institutul Ştiinţific Central, Publicaţiile, Informaţii Cosmice şi Relaţii Externe.

Direcţia Administrativă: Personal, Serviciul de Cifrare, Centrul de Instruire a Agenţilor Ilegali şi Academia Militaro-Diplomatică.

Din luna mai 1995 a fost creată Secţia Specială Independentă , care se ocupa cu lupta împotriva atentatatelor la ordinea de stat şi regimul constituţional. De menţionat că în ultimii ani al secoului trecut s-a remarcat o deplasare a preocupărilor de la informaţiile strategice spre cele tehnico- ştiinţifice pe profil de producţie specială fiind vizate informaţiile din domeniul microelectronice ,informaticii şi industriei aero spaţiale .[14] 

 

AGENŢIA FEDERALĂ DE INFORMAŢII ŞI LEGĂTURI GUVERNAMENTALE (FAPSI),

FAPSI, înfinţată prin decret prezidenţial pe 19 februarie 1993 şi apreciată  prin atribuţiunile date era  apreciată ca similară Agenţiei de Securitate Naţională a SUA (NSA).[15]

F.A.P.S.I. a reprezentat copilul celor trei servicii secrete sovietice: Secţia 8 a K.G.B. (SIGINT şi criptografie), Direcţia a-6-a care rspunde de penetrarea misiunilor strine şi Trupele Guvernamentale de Comunicaţii (G.V.S.- Gosudarstvennye voiska svyazi).

Privitor la personal Agenţia (F.A.P.S.I.)  încă de la crearea sa 1991 a fost înzestrată cu un personal de 85.000 de militari şi persoane civile, redus, între timp, la 54.000, cuprinzând lingvişti, matematicieni, cifrori, spărgtori de coduri, specialişti şi tehnicieni pe diferite profile. în plus, F.A.P.S.I. s-a afiliat la Instiutul de Criptografie, Comunicaţii şi Informaţii (I.K.S.I. – Institut kriptografii, svyazi i informatsii) şi la Institutul Militar de Comunicaţii al Guvernului (VIPS – Voenny institut pravitelstvennoi svyazi).  Din aceste instituţii sunt selecţionaţi milţi dintre angajaţii si: 300 din ofiţerii F.A.P.S.I au titlul de doctori.

Agenţia funţiona ca structură independent, subordonată direct preşedintelui al cărei atribuţii constau, în principal, în culegerea de date şi informaţii prin mijloace electronice.

Prin Decretul prezidenţial nr. 334/1998 se  consfinţea supremaţia acestui serviciu în activitatea internă şi externă de supraveghere electronică, putând declara ilegal orice dispozitiv software sau hardware de criptare, neaprobat de FAPSI.

De asemenea, este autorizat să instituie monitorizarea tuturor  comunicaţiilor digitale transmise prin INTERNET şi obligativitatea montării de către furnizorii de astfel de servicii a “dispozitivelor speciale de interceptare pentru crearea unei autostrăzi de comunicaţii de mare viteză”.

În fapt, sistemul SORM (sistemul de interceptare directă şi secretă a informaţiilor transmise prin intermediul reţelelor de telecomunicaţii, telefon, Internet, etc.) are menirea de a prelua în timp util informaţiile necesare, putând monitoriza şi decripta operativ  aproape toate mesajele e-mail sau paginile web trimise sau intrate în Rusia.

Potrivit specialiştilor, FAPSI poate exploata curent informaţiile  cifrate din peste 65 de ţări, după cum , prin staţia amplasată lângă HAVANA, deservită de cca. 2 000 de tehnicieni ruşi, poate monitoriza comunicaţiile militare ale sateliţilor şi navelor americane, precum şi  programele spaţiale ale NASA.

Sistemul de informaţii electronice pe teritoriul rus este coordonat prin staţiile de la Kuntsevo, Kimovsk,  Puchkovo şi Votutinki.

În exterior, pe lângă staţia de ascultare de la  Loudres-Cuba, mai erau operaţionale complexul electronic situat în Aden şi pe insula Socotra (Yemenul de Sud),  ca şi cel de la Cam Rank Bay-Vietnam. Sunt indicii şi faţă de existenţa unor asemenea instalaţii în Siria, Coreea de Nord şi Afganistan.

F.A.P.S.I. avea rolul de a asigura şi codifica comunicaţiile guvernamentale, incluzând liniile de comunicaţii cu băncile şi alte instituţii financiare. Serviciul mai deţinea dreptul de a emite autorizaţii  pentru import, de a exporte tehnologie de informaţii  şi de a monitoriza şi decripta transmisii particulare. Au existat, de exemplu, un număr de incidente, în care companii ruseşti au fost dovedite c au beneficiat de pe urma culegerii de informaţii şi a interceptrilor realizate de F.A.P.S.I. împotriva unor competitori străini.

„(…) In atenţia Agenţiei Federale de Comunicaţii şi Legături  Guvernamentale (FAPSI) se aflau  patru probleme: comunicaţiile speciale; securitatea criptografic a comunicaţiilor cifrate; activitatea de investigaţii în sistemul comunicaţiilor speciale; protecţia informaţional special a organelor superioare ale puterii. (…)

Serviciul special, care este în mare parte tehnic, (…) a fost împărţit în cinci direcţii generale:

– Direcţia Administrativ General (GAU, fostul stat-major al FAPSI);

– Direcţia General de Comunicaţii Guvernamentale (GUPS) (…);

– Direcţia General de Securitate a Comunicaţiilor (GUBS) (…);

– Direcţia General de Investigare Radioelectronic a Mijloacelor de Comunicaţii (GURRSS) (…);

  • Direcţia General de Resurse Informaţionale (GUIR) (…) – îi furnizeaz preşedintelui Rusiei aproximativ 80% din informaţii şi rspunde de protecţia informaţional şi tehnologic (…) a tuturor organelor puterii de stat interesate, de la Consiliul de Securitate la Serviciul Federal de Securitate (FSB), inclusiv la nivel regional. (…)

In afar de structurile enumerate mai sus, în cadrul FAPSI mai exist Serviciul Criptografic, care se ocup de spionajul radioelectronic extern şi de cifrare, precum şi de culegerea şi prelucrarea primar a informaţiilor (…). Cele mai importante informaţii îi sunt raportate personal preşedintelui Rusiei. In componenţa FAPSI exista şi un Serviciu de Securitate Proprie, care asigur protecţia lucrtorilor şi a sediilor Agenţiei Federale de Comunicaţii şi Informaţii Guvernamentale.

 

  Principalele operaţiuni

F.A.P.S.I., a fost obligat s accepte o anumit austeritate bugetar,  a încercat s pstreze ce a putut din competenţele şi operaţiunile K.G.B. Ca şi în cazul S.V.R., aceasta s-a făcut, în mare parte, prin concentrarea aupra obiectivelor principale (Europa, SUA, China, Japonia), în detrimentul  unor operaţii periferie în Africa, America Latin şi Orientul Mijliciu.       F.A.P.S.I. a început să treac de la concentrarea  forţelor asupra formelor tradiţionale ale ELINT, la investigarea  posibilităţilor şi pericolelor reprezentate de magistralele Internet. El a afirmat, în repetate rânduri, că puterile vestice şi, în special, S.U.A., au pus la punct aşa-numitele „arme informaţionale”, pentru o posibilă agresiune asupra Rusiei. în realitate, ruşii înşişi sunt deosebit de activi în cercetarea osibilitţilor de utilizare a Internet şi a celorlalte forme de transfer a datelor în spionaj şi activităţi  mai maligne, cum ar fi   dezinformarea şi rspândirea viruşilor pe computere.

în afara competenţelor pe plan intern, F.A.P.S.I. se lansa  tot mai agresiv şi în penetrarea  „informaţiilor din spaţiu”, urmrind să obţin controlul global al convorbirilor comerciale şi datelor cifrate. Aceast activitate i-a atras, în presa mai puţin prietenoas, porecla de „Bekendorful electronic”, după numele unui şef al poliţiei secrete ţariste, de trist amintire.

Din 1994, serviciul s-a angajat într-un program  ambiţios de creare a unei reţele naţionale de birouri şi celule care comunic direct cu departamentul central. în baza acestei iniţiative au apărut:

– Centrele de Analiză a Informaţiilor (I.A.T .- Iinformatsionno  analiticheskii tsentr ) la St. P, Petersburg, Nizhni Novograd, Krasnodar, precum şi la Novosibirsk, Yekaterinburg şi Khabarovsk. Pe lâng acestea, au mai fost înfiinţate alte unităţi mai mici în 260 de oraşe şi localităţi.

– Centrele regionale de Analiză a Informaţiilor (R.I.A.T. – Regonaalny Informatsionno-analiticheskii tsentr), o variant regional a I.A.T.;

–    Centrele Departamentale de Analiză a Informaţiilor (V.I.A.T. – Vedomstvenny informatsionno-analiticheskiii tsentr), care reprezint celule ale F.A.P.S.I. în direcţiile provinciale sau în aparatele guvernamentale locale.

Aceste celule erauproiectate să reprezinte surse eficiente şi demne de încredere de informaţii primare şi de analiză privind opiniile şi condiţiile locale atât pentru IAT, ât şi pentru sediul central din Moscova. Pe baza lor FAPSI  elabora rapoarte informative şi modele statistice ale tendinţelor politice, economice şi demografice. [16]

Liderii ruşi au aprobat  activitatea FAPSI şi au fost dispuşi să o susţin financiar. Bugetul real al FAPSI a fost secret dar, în pofida faptului că a fost dramatic ajustat, el a fost sistematic rotunjit prin subvenţii ascunse, din cadrul  unor programe, sau prin subvenţii mascate provenite din accesul la resurse ale statului, fără să plăteasc tot preţul. Aceasta a fost una din cauzele pentru care încă de la FAPSI a fost râvnită de cele mai multe agenţii de informaţii dornice să- i preia resursele şi în mod special pe cele financiare, principalul beneficiar fiind FSB-ul .  De subliniat că prin încorporarea FAPSI, Servicul de Securitate Internă a căpatat şi competenţe în domeniul culegerii informaţiilor din afara graniţelor un domeniu inaccesibil timp de 12 ani . [17]

Din comunitatea serviciile ruseşti de informaţii mai făceau parte şi Serviciul pentru Protecţia Statului ( Gosudarstvennaia Slujba Ohranîi- GSO)  care include Servicul Federal de Protecţie şi Serviciul pentru Sercuritatea Preşedintelui  . Serviciul de Securitate al Preşedintelui Rusiei (GUO sau Garda Prezidenţial)Provine din fosta Direcţie 9 a KGB şi are un efectiv de circa 40 de mii de oameni (efectiv exagerat, caracteristic mai degrab unei Grzi Imperiale). Primul su şef a fost Alexandr Korjakov. In 1993, la G.U.O. a fost adăugat şi ” Serviciul pentru Sercuritatea Preşedintelui.”(Prezidentskaia „Slujba Bezopasnosti – PS.B..) Efectivele serviciului sunt estimate la 1.500 de persoane.In 1996, a fost transformat în Serviciul Federal de Protecţie[18]         

II.  Despre organisme de coordonare a Comunităţii Federaţiei

  1. . Direcţia de Informaţii a Administraţiei Preşedintelui Rusiei

Această structură a  fost infiinţat printr-un decret al preşedintelui Boris Elţîn, datat 22 noiembrie 1994.

Noua direcţie a preluat, într-o formă mai eficient, atribuţiile a trei organisme din Administraţia Preşedintelui Rusiei: Direcţia Informaţional, Serviciul de Presă şi Centrul de Informare Operativă.

Acest organism poate fi asimilat unui stat major particular al preşedintelui, cu atribuţii în întregul domeniu al informaţiilor, dar, în primul rând, pentru coordonarea şi integrarea activităţilor serviciilor speciale, potrivit necesităţilor de decizie şi acţiune ale preşedintelui.

  1.  Consiliul de Securitate al Federaţiei Ruse

Restructurrile şi reorganizările nesfărşite ale serviciilor speciale, pe de o parte, şi nevoia de a exista un pol de putere în materia informaţiilor de securitate, pe de alt parte, au determinat în aprilie 1992, înfiinţarea Consiliului de Securitate, alcătuit din primul ministru, ministrul apărăii, ministrul de interne, ministrul de externe, directorii Serviciului Federal de Contraspionaj, ulterior FSB şi al Serviciului pentru Informaţii Externe, precum şi preşedinţii celor două camere ale Parlamentului. Seful statului are dreptul ăs numeasc personal un număr de alţi trei membrii.

Funcţia cheie a acestui consiliu este cea de secretar, pe care-l numeşte preşedintele.

  1. Comisia ştiinţifică de pe lângă Consiliul Federaţiei Ruse

In 1994, preşedintele Boris Elţîn a emis un decret privind constituirea Comisiei Stiinţifice de pe lângă Consiliul Securitţii Federale Ruse.     Oficial, scopul comisiei ştiinţifice a fost motivat de „necesitatea asigurării ştiinţifice a activităţii Consiliului Securităţii”. Dincolo de aceast motivaţie, avându-se în vedere precedentele spionajului practicat de Moscova, trebuie decelate obiectivele reale ae comisiei şi anume, acela de a coordona şi integra culegerea informaţiilor secrete cu caracter ştiinţific, tehnic şi economic.

  Atentatul de la Moscova a declanşat numeroase critici la adresea Cominităţii informative a Federaţiei Ruse ,iar cele mai mari acuze au fost aduse FSB –lui , context în care pe 11 martie 2003 , preşedintele Vladimir Putin a anunţat o reorganizare majoră a comunităţii, beneficiarul principal fiind FSB-ul , despre care analiştii de intelligence apreciau că era pe cale să preia aproape integral controlul asupra servciilor desprinse din KGB după colapsul URSS.  [19]

În acest context se desprind câteva concluzii:

  • K.G.B.-ul a fost un serviciu secret monolitic şi supercentralizat, dispunând de un puternic aparat birocratic.
  • In locul temutei organizaţii secrete, care a sfârşit prin a avea convingerea că nu a fost în stare să prevină destrămarea U.R.S.S. a apărut – în chinurile a numeroase restructurări – o comunitate informativ rusă, bazată pe existenţa a mai multe servicii (şapte) de intelligence  independente şi mai multe structuri superioare de coordonare.
  • Monopolul informaţiilor şi forţelor speciale a revenit  Preşedintelui Federaţiei Rusiei, prin câţiva colaboratori apropiaţi şi siguri.
  • Refacerea, în liniile sale generale, a K.G.B.-ului, sub o formă descentralizată, dar, sub controlul unic al preşedintelui Rusiei, a fost, în principal, rezultatul instabilităţii interne din Rusia.
  • Continuitatea KGB-lui printr-o altă formă de organizare a căutat şă răspundă unui model tradiţional mai puţin reformabil, dar cu obiective de revenire la un statut apropiat de cel avut anterior de fosta Uniune Sovietică .

În prezent, în Rusia sunt trei mari servicii de informaţii: SVR, serviciu ce se ocupă de colectarea de informaţii externe, preponderent în Europa de Vest şi Statele Unite ale Americii; GRU, vechiul serviciu al armatei din epoca sovietică, rămas practic neschimbat şi FSB, descendentul cel mai apropiat de vechiul KGB, care operează în special în zona ex-sovietică. FSB este de asemenea prezent în Afganistan şi Pakistan, amândouă foste în sfera sovietică de influenţă.

Constituirea unui nou sistem  informativ sub forma unei  comunităţii informative ruse a ţinut cont de tradiţiile naţionale mai puţin democratice şi mai mult autoritare, dar cu obiective precise .

Concluzii

Odată cu prabuşirea Uniunii Sovietice, mulţi specialişti preconizau şi destrămarea temutului aparat de intelligence de care aceasta beneficia; în schimb, epoca post-sovietică a cunoscut o înflorire a organizaţiilor din acest domeniu, acestea dezvoltându-se din principalele două agenţii sovietice: K.G.B.- ul, care avea în atribuţii culegerea de informaţii din spaţiul intern cât şi extern şi G.R.U., care se ocupa de intelligence-ul militar. Rolul proeminent, chiar dominant al structurilor de acest gen demonstrează ambiţiile măreţe ale Moscovei dar şi teama de a fi manipulaţi în sfera de influenţă care, în prezent cuprinde 10 state mai mult sau mai puţin independente. Această luptă pentru păstrarea influenţei sau pentru dobândirea a noi zone de influenţă a pus în competiţie directă Serviciile Kremlinului cu cele vestice, scoţând astfel la iveală vechi obiceiuri rămase din timpul războiului rece. Sumele mari de bani direcţionate la începutul anilor 2000 de către preşedintele Vladimir Putin pentru dezvoltarea serviciilor de intelligence, dar şi legile speciale care le conferă un statut aparte le diferenţiază de vechile servicii, din epoca sovietică, aceastea fiind supuse total organelor de partid. Astfel, acest statut special, lipsa controlului Dumei asupra acestora şi protejarea de către opinia publică au dus la crearea unei noi elite capabile să ia decizii singură fără niciun control extern.

Bibliografie

Lucrări generale

  1. , Knight, KGB după KGB. Scurtă istorie a eternei securităţi de stat, Editura „ELI”, 1996;
  2. Christopher Andrew, Oleg Gordievsky, KGB: Istoria secretă a operaţiunilor sale de la Lenin la Gorbaciov, Editura All, Bucureşti, 1994.
  3. Traian Stambert, col ® Liviu Găitan, col ® Gheorghe Dragu, Limbajul Serviciilor Secrete , Dicţionar Explicativ, Servicii de Informaţii şi de Securitate , Editura Paco, Bucureşti, 2010.
  4. Cristian Troncotă , Horaţiu Blidaru, Careul de Aşi, Serviciile Secrete ale Marii Britanii, SUA, Rusiei Israelului, Editura Elion, Bucureşti, 2003.
  5. Crozier, B., Huyn, H., Menges, C., Sabbier, E. Fenixul roşu. KGB, Editura „Agni „, Bucureşti, 1996;
  6. Daniele şi Pierre de Villemarest, KGB în inima Vaticanului, Pro Editură şi Tipografie, Bucureşti, 2007, 314 pagini;
  7. Eric Frattini KGB Fantomele din Lubianka,  , Editura Tritonic, Bucureşti, 2008, 199 pagini;
  8. Geoffrey d’aumale; Jean Pierre Faure, Guide de l’espionnage et du contre – espionnage (Ghidul spionajuli şi cotraspionajului), Editura Le cherche midi, 1998.
  9. Jacques Baud, Enciclopedie du Renseignement et des Services Secrets (Enciclopedia Informaţiei şi a servicilor secrete), editura Charles-Lavauzelle, Paris, 1998.
  10. Louis Barral, Jean Delamotte, Paul Lagron,. Istoria secretă a Kremlinului, Pro Editură şi Tipografie, volumul III, Bucureşti, 2007, 192 pagini;

Lucrări speciale

  1. Marian Ureche, Aurel I. Rogojan, Servicii Secrete Străine, vol. II , pag.-391- 418.
  2. Norman Polmar şi Thomas B. Allen, Spy Book. The Enciclopedia of Espionage, Cartea spionilor. Enciclopedie’, Editura Oxford University Press, New York, 1996.
  3. Richard M. Bennett, Espionage: An Encyclopedia of Spies and Secrets, Editura Virgin Books, Londra, 2002.
  4. Roger Faligot, Remi Kauffer, Les Maîtres espions, Robert Laffont, 1994.
  5. Vasili Mitrohin, Cristopher Andrew, Arhiva Mitrohin – KGB în Europa şi în Vest, Editura Orizonturi Sirus, 2003.

 

Periodice

 

  1. „”Adevărul”, luni 22 mai 2000)
  2. „22” (Bucureşti), nr.36 ‑  09.2000, pag.16
  3. „Internet”
  4. „Nezavisimaia Gazeta”, nr.2 –  25-31.01.2002, pag.7.
  5. „SFERA POLITICII” nr.62, din 30.09.1998 paginile 57‑63.
  6. „WWW.AGENTURA.RU ‑ un ghid al serviciilor secrete ruse şi reţelele lor }n fostele republici sovietice
  7. Anatoli Mihailov „Decretul a aşezat FSB în ‘cadru’„Argumenti I Facti” (Rusia), nr.35 ‑  08.1998, pag.10.
  8. Armand Goşu, Nostalgie după KGB „22” (Bucureşti), nr.681  ‑  03.2003, pag.6
  9. Cotidianul: „Krasnaia Zvezda” (Rusia), nr.153‑154 ‑  07.1998, pag.2
  10. Cotidianul: „Krasnaia Zvezda” (Rusia), nr.153‑154 ‑  07.1998, pag.2
  11. Iuri Golotiuk:”GRU: JUBILEU ‘FARA COMENTARII'”, Cotidianulul „IZVESTIA” (Rusia) nr.209, din 05.11.1998 pagina 6.
  12. Mark Galeotti Russia Russia recentralises security apparaturs, în Jane,s Intelligence Review, aprilie 2003
  13. Suplimentul: „Nezavisimoe Voennoe Obozrenie” (Rusia) -supliment al cotidianului

Note

[1] Art.116 alin.(2) din Constituţia României prevede că: “Alte organe de specialitate se pot organiza în subordinea Guvernului ori a ministerelor sau ca autorităţi administrative autonome”.

[2] Opinia aparţine lui Claude Silberzahnm, fost şef al Serviciului Secret francez (Direction Generale de la Securite Exterieure) în perioada  1989-1993, cf.Claude Silberzahn, Lean Guisnel,  Au Coeur du secret, Paris, 1995, p. 2.

[3] Ioan Bidu, Cristian Troncotă, Coordonate de Securitate , editura ANI; Bucureşti , 2005 p. 250.

[4] Acesasta reprezenta, în opinia lui Hruşciov, o cifră de afaceri de 15 miliarde de ruble pe an (1990), Jacques Baud, Enciclopedie du Renseignement et des Services Secrets (Enciclopedia Informaţiei şi a servicilor secrete), editura Charles-Lavauzelle, Paris, 1998, p. 371 .

[5] Jacques Baud, Enciclopedie du Renseignement et des Services Secrets (Enciclopedia Informaţiei şi a servicilor secrete), editura Charles-Lavauzelle, Paris, 1998, p. 371 .

[6] Prin Decret la 10 ianuarie 1994 se întăreşte controlul preşedintelui asupra Ministerului Apărării, de Externe, a FAPSI şi FSB.

[7]Servicul  dispune de un număr de 77640 de funcţionari, deşi această cifră nu includea şi personalul de securitate şi tehnicienii, care ar putea atinge cifra de 130000. Administraţia centrală număra 1500 de oameni (plus 3000‑4000 reprezentând personal de sprijin şi de securitate), având majoritatea ofiţerilor ataşaţi la birourile locale de pe teritoriul Federa`iei Ruse, care sunt structurate în acelaşi mod ca centrul sau Academia FSB.

[8] Infiinţat în cadrul KGB în 1974, ALFA deţine un record dublu, fiind totodat forţ militar de asalt, detaşament de sprijin pentru  lovituri politice şi unitate de lupt antiterorist şi de salvare a ostaticilor. ALFA a cerut şi i‑a fost acordat un rol politic mai puţin deschis, fiind transferat în subordinea FSB pentru a furniza sprijin luptei antiteroriste şi anti‑mafia. Dispune de un efectiv de 700 de oameni, din care jumtate este personal de luptă. Două treimi aveau baza la Moscova, iar ceilalţi formau baze de reacţie rapid în Ekaterinburg în Urali , la Krasnodar în sud şi la Khabarovsk,  în apropierea graniţei cu China.

[9] Cf Regulamentului Servicului Fedreal de Securitate, apud, Cristian Troncotă , Horaţiu Blidaru, Careul de Aşi, Serviciile Secrete ale Marii Britanii, SUA, Rusiei Israelului, Editura Elion, Bucureşti, 2003,  p160

[10] Cf.col. Traian Stambert, col ® Liviu Găitan, col ® Gheorghe Dragu, Limbajul Serviciilor Secrete , Dicţionar Explicativ, Servicii de Informaţii şi de Securitate , Editura Paco, Bucureşti, 2010,  p. 363, ultima  actualizarea  datelor fiind făcut la 24.august2000.

[11] PGU (Pervoe Glavnoe Upravlenie – Direcţia Întâi Centrală -serviciul de spionaj  sovietic – în engleză: FCD, First Chief Directorate)

[12] , Cristian Troncotă , Horaţiu Blidaru, op cit. Pp.165- 167

[13] Cotidianul din 2 noiembrie 2000.

[14], Cristian Troncotă , Horaţiu Blidaru. Op. Cit  P. 176

[15]Ibidem, P.178

[16][16], Cristian Troncotă , Horaţiu Blidaru. Op.cit. p..179

[17] Mark Galeotti Russia Russia recentralises security apparaturs, în Jane,s Intelligence Review, aprilie 2003, p. 3-4 .

[18]., vezi pe larg Cristian Troncotă, Horaţiu Blidaru, op. cit .p179.

[19] Cristian Troncotă, Horaţiu Blidaru, op. cit . p/194.

Intelligence-ul românesc de la tradiție la modernitate

Intelligence Info - Descarcă PDFTiberiu, Tănase (2024), Intelligence-ul românesc de la tradiție la modernitate, Intelligence Info, 3:2, 83-92, https://www.intelligenceinfo.org/intelligence-ul-romanesc-de-la-traditie-la-modernitate/

 

Romanian intelligence from tradition to modernity

Abstract

Intelligence’s existence is lost in the mists of time, and it can be said that it is as eternal as humanity, its existence going in parallel with the development of armies and their needs to have the most accurate information from the enemy’s territory. The Organic Regulation, which is the first unitary law for the Principalities of Moldova and Romania, provided for the organization of the national defense structures, internal order and security of the state. Asfle in 1842 the secret police is established (the secret service documented in the cities of Braila and Galati later and in other county seats as the main body of information/counter-intelligence/counter-espionage of the state under the Ministry of Interior

Keywords: intelligence, Organic Regulation, Moldova, Wallachia, secret service, Romanian Intelligence Service

Rezumat

Existenţa Intelligence-lui se pierde în negura timpului, şi se poate afirma că este la fel de veci ca şi omenirea , existenţa sa mergând în paralel cu dezvoltarea armatelor şi cu nevoile acestora de a dispune de informaţii cât mai exacte din teritoriul inamicului. Regulamentul Organic care este prima lege cu caracter unitar pentru Principatele Moldova și Tara Romanească prevedea organizarea structurilor naționale de apărare , ordine internă și siguranță a statului . Asfle in 1842 este înfințată politia secretă ( servicul secret atestată documentar în orasele Braila și Galați ulterior și în alte reședinte de județ ca principal organ de informații/ contrainformații/ contraspionaj al statului în subordinea Ministerului de Interne

Cuvinte cheie: intelligence, Regulamentul Organic, Moldova, Țara Românească, serviciul secret, Serviciul Român de Informații

 

INTELLIGENCE INFO, Volumul 3, Numărul 2, Iunie 2024, pp. 83-92
ISSN 2821 – 8159, ISSN – L 2821 – 8159,
URL: https://www.intelligenceinfo.org/intelligence-ul-romanesc-de-la-traditie-la-modernitate/
© 2024 Tănase TIBERIU. Responsabilitatea conținutului, interpretărilor și opiniilor exprimate revine exclusiv autorilor.

 

Intelligence-ul românesc de la tradiție la modernitate

Tănase TIBERIU[1]

tanasetiberiu2@gmail.com

[1] Membru  al Diviziei de Istoria Științei din cadrul Comitetului  Român de Istoria și Filosofia Științei și Tehnicii – CRIFST  al Academiei Române,  lector univ Universitatea Româno – Americană ,  membru al Societății de Științe Istorice din Romania.

 

Existența Intelligence-lui se pierde în negura timpului, şi se poate afirma că este la fel de veci ca şi omenirea , existenţa sa mergând în paralel cu dezvoltarea armatelor şi cu nevoile acestora de a dispune de informaţii cât mai exacte din teritoriul inamicului.

Cunoaşterea, deci şi informaţia inseamnă putere, iar obtinerea informaţiei este o arta care a evoluat si s-a dezvoltat continuu de-a lungul vremii.

Nimic in aceasta lume nu este mai bine înrădăcinat in practica națiunilor, a epocilor si a civilizatiilor decit activitatea de intelligence.

Regulamentul Organic care este prima lege cu caracter unitar pentru Principatele Moldova și Tara Românească prevedea organizarea structurilor naționale de apărare , ordine internă și siguranță a statului . Astfel in 1842 este înființată politia secretă ( servicul secret atestată documentar în orasele Braila și Galați ulterior și în alte reședinte de județ ca principal organ de informații/contrainformații/contraspionaj al statului în subordinea Ministerului de Interne  [1]

Istoria modernă a serviciilor românești de informații nu poate fi scrisă fără cunoașterea fundamentelor acestora. În premieră pentru istoriografia noastră, cercetările detaliate efectuate în Arhivele Naționale ale României au scos la lumină faptul că deja în anul 1842, la Ministerul de Interne, a fost înființat Serviciul Secret (sau Poliția Secretă), ca organ specializat de „priveghere contra făcătorilor de rele”, devansându-se, astfel, cu două decenii cunoașterea istorică în privința înființării acestei instituții.[2]

Primele structuri informative institutionalizate, cu caracter militar în România,, au apărut o dată cu organizarea armatei romane modeme, după Unirea Principatelor. Data de referintă este 12 noiembrie 1859, când domnitorul Alexandru Ioan Cuza, prin Inaltul ordin de zi, nr. 83, a infiintat Statul Major General al Armatei, în componenţa căruia se afla şi Sectia a II a, prima structură de informatii a armatei romane, condusă de sub locotenentul Gheorghe SIăniceanu.

A.I. Cuza a avut şi propriul său serviciu de informaţii condus de maiorul Cezar Librecht, directorul general al Postelor şi Telegrafelor.

Sub îndrumarea personală a Domnitorului, belgianul Cezar Librecht, specialist în telegrafie, şi om cu „relaţii” între foştii membri ai Comisiei Europene a Dunări[3], a contribuit atât la impunerea unui strict control al statului asupra Telegrafului şi, mai târziu a Poştei, cât şi la crearea unui serviciu specializat de informare a autorităţii centrale de decizie cu problemele de interes pentru siguranţa statului român. Prin intrarea acestuia în rândul corpului ofiţeresc şi numirea sa ca adjutant domnesc[4], întregul circuit al informaţiilor destinate Domnitorului a trecut practic în subordinea Ministerului de Interne. Deşi oficial acesta a păstrat funcţia de ,,inspector general al telegrafului”[5], el a devenit, în fapt, şeful acestui serviciu original de informaţii subordonat direct Domnitorului. Astfel au fost eliminate verigile intermediare de transmitere a informaţiilor care au fost astfel ferite de ochii unor agenţi din organele poliţieneşti, aflaţi în „simpatii” faţă de boierii „reacţionari”, ostili unirii şi favorabili unor interese străine. Sistemul informativ creat de Alexandru Ioan Cuza a dispus de toate componentele structurilor moderne de culegere, prelucrare şi transmitere de informaţii, desfăşurând activităţi specifice muncii cu agentura. Acesta a avut ca suport de transmitere şi centralizare a informaţiilor in vederea luării deciziilor politico-statale structura Telegrafului şi, mai târziu şi a Poştei. Telegraful a reprezentat în acele momente mijlocul cel mai rapid de informare dar şi de secretizare a informaţiilor necesare actului de decizie a puterii.

Deşi era o instituţie foarte tânără (având mai puţin de două decenii de existenţă ca structură integrată), Armata Română s-a implicat cu profesionalim în operaţiunile militare desfăşurate la sudul Dunării începând cu vara lui 1877, în condiţii dificile şi, în anumite momente, chiar dramatice. A reușit să se adapteze ,,din mers” cerinţelor războiului modern, care necesită, pe lângă trupe numeroase şi bine înarmate şi o cât mai exactă cunoaştere a inamicului, sub toate aspectele. Componenta militară (dar nu numai) de culegere a informaţiilor, după inerentele carenţe înregistrate în primele săptămâni de război, s-a profesionalizat şi a desfăşurat o activitate informativă de succes, având un aport incontestabil la câştigarea ,,războiului secret” (atât pe teritoriul naţional cât şi pe front) împotriva unui adversar cu experienţă şi resurse superioare.

Războiul de Independenţă a demonstrat că activităţile de culegere a datelor nu au corespuns aşteptărilor, astfel că, o data cu înfiintarea Şcolii Superioare de Razboi, în 1889 s-a introdus si un curs de specialitate ­„Serviciul Informatiilor”. Cu toate acestea, pâna la războiul balcanic din 1913, armata română nu a dispus de un serviciu de informaţii propriu-zis.

În perioada primului război mondial, serviciile de informatii româneşti au demonstrat mari carente, iar „patriotismul nu a exclus slăibiciunile sau vulnerabilitatile”, dupa cum observa Cristian Troncota, unul dintre cei mai avizaţi istorici români ai Istoriei Inelligence-Iui .

O experienta deosebita în domeniul informatiilor a costituit-o aşa­numitul „Serviciu de informatii al De/tei”, condus de Mihail Moruzov, [6]care cu un efectiv puţin numeros, dar dispunând de a agenti experimentaţi şi bine acoperiti a avut rezultate remarcabile .

Pină la sfărşitul războiului, din 178 de spioni trimişi în liniile româneşti, 156 au fost prinşi, printre care şi colonelul Friederich von Mayer, seful informatiilor germane in Dobrogea iar ” … inamicul nu a distrus nici un depozit de muniţii, aprovizionareanare sau case ... „, demonstrand valoarea lui Moruzov pe „frontul invizibil”.

Aproape incredibil, Moruzov a reusit chiar sa devina comandantul unor contingente ale Armatei Roşii, care ulterior au fost dizolvate. Tot el a negociat să aranjeze cumpararea cu două milioane de lei a flotei ruse de pe Dunăre şi Marea Neagră, însa reizbucnirea luptelor a impiedicat definitivarea afacerii. O alta realizare o reprezinta „afacerea rublelor”, in care ruşii încercau să introducă în Romania câteva milioane de ruble false. Moruzov nu doar ca a zadarnicit acest plan, ci, prin manevre viclene, a facut ca milioanele false să ajungă în Rusia Sovietică. După război, Marele Stat Major a constatat ca militarii au putină libertate de miscare şi s-a pus problema crearii unui serviciu secret paralel, cu angajaţi civili.

Consiliul Superior de Apărare al Ţării a aprobat, iar pe l mai 1925, in fruntea acestui serviciu denumit „Serviciul Secret de Informatii” a fost numit Mihail Moruzov. Serviciul de informatii al armatei si-a urmat cursul sau, iar Servicul Secret a functionat doar nominal sub tutela Marelui Stat Major.

Serviciul a fost condus cu o mâna de fier de Moruzov, insa dupa 1930, şeful şi „fondatorul” său s-a amestecat in jocurile politice dubioase patronate de Regele Carol al II-lea şi a intrat in conflict cu Ion Antonescu, furnizindu-i suveranului documente asa-zis compromitatoare, privind viaţa generalui Antonescu.

Istoricii intelligence -lui l-au consideră un as al spionajului romanesc, dar din păcate, actiunile sale nu au putut impiedica dezastrul Romaniei din anul 1940, cand tara a fost suferit pierderi ale unor părţi din teritoriul national.

In ultimii doi ani de activitate a incercat o schimbare a orientarii SS, prin contacte realizate cu amiralul Wilhelm Canaris, seful spionajului militar german.

In septembrie 1940, a fost arestat in timp ce se intorcea de la Venetia şi încarcerat la Jilava de noul regim al generalului Antonescu. Nu a fost eliberat nici la insistenţele lui Canaris, care a sosit special la Bucuresti şi a murit împuscat de legionari in noaptea de 26 spre 27 noiembrie 1940.

Autodidact şi cu o personalitate complexa, Moruzov a fost descris de contemporanii sai drept „o extraordinara energie si vointa, o capacitatea naturala si putere de patrundere uimitoare. Ambiţios pâna la orgoliu, domina despotic, neadmitind replici sau corectari, fapt ce constituia un mare defect”.

Implicarea sa in politica, subordonarea fata de Palatul Regal si dosarele compromitatoare pe care le-a strans despre dusmanii lui Carol al II-lea, i-a facut pe multi sa-l eticheteze drept „geniu al răului” sau „eminenţa cenuşie”.

Moruzov tinea mult la activitatea conspirativă. Cu greu a fost convins că şefii secţiilor trebuie să comunice între ei în problemele de serviciu. Nu puteai afla de la el nimic, mai ales in privinta oamenilor de care se servea. Nici anchetatorii sai din 1940 nu au putut afla mai mult, Moruzov luand cu el in mormint multe din secretele sale. Inaintea arestarii, el a distrus mai multe dosare, iar adjunctul sau, Niki Stefanescu, conform ordinului primit, a distrus intreaga arhiva personala a acestuia, aflata intr-un sediu camuflat.

Abilitatea lui Moruzov a fost atat de mare, incat dispunea de propria sa agentura de informatori, prin care controla practic intreaga societate si verifica chiar si ce ii furniza propriul sau serviciu.

Moruzov a rămas o persoana extrem de controversată, mai ales în privinta loialităţii sale. Înca din 1918 s-a vorbit despre relaţiile sale neortodoxe cu ‘ consulatul rus de la Galaţi, dar si despre cele cu serviciile franceze.

Jocul sau dublu a devenit triplu, mai ales dupa ce Abwehr-ul german a capturat arhiva serviciului secret francez.

Enigma nu va fi elucidată decit o data cu cercetarea arhivelor străine.

Serviciul Secret -ul a lucrat dupa cele mai profesioniste metode ale culegerii de informaţii. Acesta folosea mai multe tipuri de informatori: informatorii „observatori”; informatorii „incidentali”; informatorii „locali” (urmareau actiunile partidelor politice, actele de sabotaj, starea de spirit a populatiei etc.); informatorii „de penetrare” (in special cei infiltrati in gruparile politice), informatorii „mobili” (comis-voiaj ori, negustori ambulanti, artisti, circari; informatorii „obligati” (constransi material sau moral).

Membrii unor misiuni oficiale sau diplomatice erau şi ei „ajutati” să aibă o comportare „imoral a”, pentru ca apoi, pe baza materialului compromitator, sa fie „convinşi” să colaboreze cu Serviciul.

Nu lipsea diversiune a, iar informatorii „temporari” erau recompensati prin bani sau prin interventii subtile pentru a fi promovati. Nu lipseau informatorii „sedentari”, „de rezerva”, „cercetasi” – trimisi peste hotare.

Şi la nivel tehnic SSI-ul lucra la virf. Iata doar descrierea biroului lui Moruzov facută de Gheorghe Cristescu: „Cabinetul era prevazut cu aparate de inregistrare fonica pe discuri si fir electromagnetic; detectoare speciale; oglinzi transparente, prin care poti observa o persoana, fara ca dansa sa te vada; periscoape pentru o observa tie indirecta; celule fotoelectrice, detectoare si altele. Unele se manipulau direct de la biroul sau, altele de catre un operator aflat intr-o camera alăturata … Un automobil Mercedez-Benz, foarte puternic, şi o instalatie de imprimat pe discuri convorbirile dintre ocupanţi”. Maşina mai dispunea de un post radio de emisie-receptie care ii permitea să ţină permanent legatura cu sediul. In 1936 fusesera înjiintate scoli pentru pregătirea specialistilor SS in radiotelegrafie, filaj, foto, cinema, dactiloscopie etc …

Cel numit de Antonescu la data pe 15 noiembrie 1940 in fruntea Servicului Special de Informaţii , noua structură de intelligence trecut in subordinea Presedintiei Consiliului de Ministri, a fost Eugen Cristescu. Noul director absolvise seminarul teologic din Iasi şi era jurist de profesie. A fost avansat treptat până la funcţia de director în Directia Generala a Politiei, remarcandu-se prin modul în care a combătut miscarea legionara.

Ca succesor a lui Moruzov la conducerea Serviciului de Informații, Eugen Cristescu a fost permanent comparat cu predecesorul său. Unii dintre vechii lucrători ai SSI au întocmit rapoarte mai detaliate, atunci când li s-a cerut după 23 august 1944, în care activitatea directorului general este prezentată mai nuanțat și în toate cazurile în antiteză cu ceea ce realizase Moruzov, socotit de ei „inteligence greeis”, „vulpea șireată” sau „monstrul sacru al spionajului și contraspionajului românesc”.

Aceste aprecieri poartă desigur o doză de subiectivism, iar în multe cazuri se confirmă documentar. Într-un raport din 19 aprilie 1949 se fac următoarele aprecieri: „În profesiunea informațiilor, Eugen Cristescu avea pricepere, deși o oarecare prudență exagerată îl făcea fie ca unele informații să le verifice prea mult, lipsindu-le astfel de calitatea noutăților inedite, fie să nu le exploateze deloc, pentru a nu-și strica bunele raporturi cu diverșii fruntași ai vieții politice de atunci. Sub conducerea sa, informațiile furnizate de SSI erau mai ri guros controlate și, deși la o exa mi nare mai superficială puteau apare ca mai valoroase, totuși nu au atins gradul de profunzime pe care-l aveau sub Moruzov”.

Traian Borcescu era de părere că: „Eugen Cristescu, cât a fost șef al SSI, s-a comportat ca un om înțelegător, nu a dat pedepse nemeritate personalului din subordine, dovedind corectitudine. Era un bun profesionist pe linie de siguranță și poliție politică, deoarece avea experiență și dovedise abilitate”. Adevărul e că în timpul lui Cristescu, SSI a fost reorganizat și conceput ca un serviciu de informare generală a Conducătorului statului – respectiv a mareșalului Ion Antonescu. [7]

Eugen Cristescu a reuşit performanţa de nu implica instituţia în politică. A introdus o ordine financiară strictă şi a protejat cadrele prin reguli aspre, fiind „complet interzis ca un salariat sa se intereseze de situatia celuilalt”.

Din cauza că ţara se afla in razboi, SSI-ul reorganizat de Cristescu s-a orientat in principal asupra Rusiei Sovietice, dar şi împotriva partidului comunist şi mişcării legionare.

SSI-ul s-a confruntat şi cu cele 11 organizatii de spionaj germane care activau în Romania, dar şi cu cele maghiare si bulgare.

SSI si-a facut datoria şi în Basarabia reuşind să culeaga informaţii de peste Prut, dar şi să transmită conducerii statului avertismente asupra imensului potential militar şi economic al URSS.

Un exemplu a ceea ce însemna datoria faţă de ţară pentru SSI a reprezentat-o şi aflarea datei raidului american asupra Ploieştiului – 1 august 1943 -, cu o săptămina inainte ca acesta să se producă.

Între anii 1943-1944, SSI a facut un adevarat dans pe muchie de cutit, protejandu-i şi pe liderii comunisti: Petru Groza, Ioan Gh. Maurer, Mihai Beniuc (chiar angajat în SSI pentru a nu fi trimis pe front).

După 23 august 1944, Eugen Cristescu a distrus mai multe dosare, apoi s-a refugiat cu o mare parte din arhiva sa in comuna Bughea, din judetul Muscel, unde a şi fost arestat, pe 24 septembrie 1944. Transferat în Rusia Sovietică, a fost indelung anchetat, iar in 1946 – condamnat la moarte.

Prin decret regal, si la interventia lui Lucretiu Patrascanu, pedeapsa i-a fost comutată în munca silnică pe viata. Oficial, a decedat pe 12 iunie 1950, în Penitenciarul Vacaresti.

Sub ocupaţia sovietică, după câteva încerc ari de a-şi face datoria, SSI-ul a fost practice desfiintat. Odată cu sovietizarea tării, dispărea cel mai important serviciu de informatii al Romaniei.

La data de 30 august 1948, prin decretul nr. 221, a fost înfiinţată ,,Direcţia Generală a Securităţii Poporului” (D.G.S.P.), direcţie din cadrul Ministerului Afacerilor Interne.[8]

La 30 martie 1951, D.G.S.P. a devenit „Directia Generală a Securitătii Statului” (D.G.S.S.), care cuprindea şi o „Direcţie de Informaţii Externe” iar

la 20 septembrie 1952, D.G.S.S. se desprinde din Ministerul de Interne şi se transformă în ,,Ministerul Securităţii Statului”. Acesta reorganizare a fost anulată în septembrie 1953 când, noua structură (minister) revine în cadrul Ministerului de Interne.

În perioada 1960 – 1965, personalul Securităţii este epurat, fiind îndepărtaţi mulţi din ofiţerii impuşi de administraţia de la Moscova, iar la 22 iulie 1967 a fost înfiinţat „Departamentul Securităţii Statului” (D.SS), coordonat de un „Consiliu al Securitătii Statului” (C.SS.).

Începând cu 4 aprilie 1968, „Con~iliul Securităţii Statului” se desprinde din Ministerul de Interne, funcţionând ca un organ central. Prin Decretul nr. 130 din data de 9 aprilie 1972, „Consiliul Securităţii Statului” a reintrat în cadrul ministerului şi a fost reorganizat în şase direcţii principale: informaţii interne, contrainformaţii economice, contraspionaj, contrainformaţii militare, securitate şi gardă şi cercetări penale.

De istoria Securităţii (DSS) s-au preocupat, după 1989, o serie de foşti lucrători ( cadre)[9], dar mai puţini istoricii [10](români şi străini) şi specialişti în intelligence . Astfel, Marius Oprea este unul dintre cei cîţiva istorici din generaţia mai nouă (foarte puţini, din păcate), care şi-au dedicat eforturile reconstituirii istoriei Securităţii. O radiografie autentică a celor două etape ale istoriei acestei instituţii este foarte bine realizată de istoricului Cristian Troncotă, în două volume de istorie documentată şi argumentată intitulate Torţionarii [11] şi Duplicitarii[12] •

După Revoluţia română din 1989, la data de 30 decembrie 1989, printr-o hotărâre a Frontului Salvării Naţionale, organele de securitate au fost dizolvate.

Desfiinţarea Departamentului Securităţii Statului a exprimat noile realităţi socio-politice existente în România în contextul destructurării vechiului regim în urma evenimentelor revoluţionare din decembrie 1989. Aceasta s-a produs în două etape succesive: în prima etapă, prin trecerea în componenţa Ministerului Apărării Naţionale, [13]iar în a doua etapă, prin desfiinţarea propriu-zisă în baza unui decret al Consiliului Frontului Salvării Nationale. [14]

La data de 26 martie 1990, prin decretul nr. 181, a fost înfiinţată instituţia Serviciul Român de Informaţii (S.R.I)  [15]ca autoritate administrativă autonomă a statului român cu competenţă materială în interiorul ţării privind obţinerea, verificarea şi valorificarea informaţiilor referitoare la ameninţările interne şi externe la adresa siguranţei naţionale.12, iar la 29 iulie 1991 a fost emisă Legea nr. 51 care stabilea noile ameninţări la adresa siguranţei naţionale a României şi sunt stabilite organele de stat care au atribuţii în acest domeniu: Serviciul Român de Informaţii, Serviciul de Informaţii Externe, Serviciul de Protecţie şi Pază, precum şi structuri din cadrul Ministerului Apărării Naţion a le, Ministerului de Interne şi Ministerului Justitiei.

Ion Iliescu, preşedintele de atunci al  Consiliului Frontului Salvării Naţionale şi viitor preşedinte al ţării, referindu-se într-o declaraţie publică la noul serviciu, îl caracteriza astfel: ,,0 instituţie modernă, care a fost structurată după analiza modelelor unor astfel de servicii din ţările cu tradiţie democratică: Statele Unite ale Americii, Canada şi principalele ţări europene „.

Putem așadar afirma ca evolutia serviciilor române de informații de-a lungul timpului este în stransă concordanţă cu evoluţia societatii, precum si a amenintarilor ce deriva din permanenta transformare a acesteia.

Modul in care se va dezvolta si va evolua activitatea de informatii in viitor nu poate fi în totalitate anticipată, dar să nu uităm că trecutul este proiecţia prezentului, iar prezentul este premiza viitorului, de aceea şi istoria intelligence-lui este utilă viitorului intelligence -lui românesc.

Bibliografie

  • Sorin Aparaschivei – Cronologie Fotodocumentara a Contraspionajului Romanesc , București 2019 .
  • Sorin Aparaschivei și Ioan Codruț Lucinescu, Cercetari asupra începuturilor istoriei moderne a serviciilor de informatii românești  1842- 1878,Editura ANIMV, București, 2018.
  • .Expunere asupra Serviciilor de Informaţii ale Armatei. Istoric, întocmit în 1934 de Mihail Moruzov, în Mihail Moruzov şi frontul secret, Editura Elion, Bucureşti, 2004;
  • Cristescu Eugen, Organizarea şi activitatea Serviciului Special de Informaţii, în Cristian Troncotă, Eugen Cristescu. Asul serviciilor secrete româneşti. Memorii (1916­1944), mârturii, documente, prefaţă de Dan Zamfirescu, Editura R.A.I., Bucureşti, Editura Roza Vânturilor, Bucureşti, f.a., p. 131-223;
  • Cristian Troncotă, Mihail Moruzov şi frontul secret, Editura Elion Bucureşti, 2004 Cristian Troncotă, Omul de tainâ al mareşalului, Editura Elion, Bucureşti, 2005 Cristian Troncotă, Torţionarii. Istoria serviciilor de informaţii şi securitate ale regimului comunist din România (1948-1964), Editura Elion, Bucureşti, 2006;
  • Cristian Troncotă, Duplicitarii. O istorie a serviciilor de informaţii şi securitate ale regimului Comunist din România (1965-1989), Editura Elion, Bucureşti, 2003.
  • Tănase Tiberiu, Serviciile de informaţii româneşti în timpul primului râzboi mondial în revista Historia nr. 78, iunie 2008, pp. 26- 33.
  • Tănase Tiberiu, SSI în timpul celui de al II lea Râzboi Mondial- adaptarea la conditiile de râzboi, în revista Historia nr. 80, august 2008, pp.32-38.

Note

[1] Sorin Aparaschivei – Cronologie Fotodocumentara a Contraspionajului Romanesc , București 2019 , p19..

[2] Sorin Aparaschivei și Ioan Codruț Lucinescu, Cercetari asupra începuturilor istoriei moderne a serviciilor de informatii românești  1842- 1878,Editura ANIMV, București, 2018.

[3]  C.C.Giurescu, Viaţa şi opera lui Cuza vodă, Bucureşti, 1966, p. 93.

[4]  Idem., p. 356.

[5] Aurel V. David, Alexandru Ioan Cuza, fondatorul sistemului informativ al României, Revista anuală a Academie Dacoromâne, anul I, nr. 1,

[6] Mihail Moruzov s-a nascut la 8 noiembrie 1887, in comuna Zebil din judetul Tulcea. Familia sa se tragea din cazacii zaporojeni, refugiati in Romania, iar tatal sau, Simion Moruzov, a fost preot timp de 40 de ani la biserica rusa din Tulcea. A absolvit doar trei clase de liceu, insa cert este, dupa cum au marturisit atat corifeii, dar si detractorii sai, ca Moruzov era nascut pentru munca de informatii. Vorbea la perfectie ucraineana, bulgara, turca si tatara. A inceput in 1909, ca agent special in Directia Generala a Politii lor si a trecut prin toate treptele ierarhice, ajungind in 1917 in fruntea „Serviciului de Informatii al Deltei”vezi pe larg Cristian Troncotă, Mihail Moruzov şi frontul secret, Editura Elion Bucureşti, 2004.

[7] Tiberiu  Tănase , Eugen Cristescu , director general al SSI în perioada 1940- 1944 în Revista Studii și comunicari  vol XIII/2020 , editura Mega , Cluj Napoca , p 188 .

[8] Aceasta era formată din 10 direcţii centrale şi 12 direcţii regionale iar până în anul 1958, organizarea noii instituţii a fost realizată cu ajutorul unor consilieri sovietici.

[9] Neagu Cosma, Cupola. Securitatea văzută din interior. Editura Globus, Bucureşti 1994, Gheorghe Raţiu, Raze de lumină pe cărări întunecate, Editura „Paco”, 1996., Mihai Ion Pacepa, Cartea neagră a Securităţii româneşti, voI. I (activitatea Securităţii înainte de 1989), voI. II (din 1989 până în 1998), voI. III, Editura „Omega Press”, 1999 Dumitru Iancu Tăbăcaru, Sindromul Securităţii, Editura „Paco”, Bucureşti, f.a ..

[10] Cărţile pe care le-a publicat sau coordonat în ultimii doi ani (Banalitatea răului. O istorie a Securitătii în documente, 1949-1989, laşi, Polirom, 2002; Ziua care nu se uită, laşi, Polirom, 2002, Securiştii partidului. Serviciul de cadre al peR ca poliţie politică, laşi, Polirom, 2002) Moştenitorii Securităţii este ultima carte din seria începută de autor.

[11] Vezi pe larg Cristian Troncotă, Istoria securităţii regimului Comunist din România, 1948-1964, Editura Institutului Naţional pentru Studiul Totalitarismului, Bucureşti, 2003 , reditată în 2006 sub titlul Torţionarii. Istoria serviciilor de informaţii şi securitate ale regimului comunist din România (1948-1964), Editura Elion, Bucureşti, 2006;

[12] Cristian Troncotă, Duplicitarii, O istorie a serviciilor de informaţii şi securitate ale regimului Comunist din România (1965-1989), Editura Elion, Bucureşti, 2003

[13]  Decretul privind trecerea în componenţa Ministerului Apărării Naţionale a Departamentului Securităţii Statului şi a altor organe din subordinea Ministerului de Interne.

[14] Decretul Consiliul Frontului Salvării Naţionale privind desfiinţarea Departamentului Securitătii Statului din 30 decembrie 1989.

[15] Înfiinţat la 26 martie 1990; a fost condus de la înfiinţare sa de profesorul Virgil Măgureanu. şi apoi, de la 2 iunie 1997, de Costin Georgescu, investit de Parlament pe 27 mai 1997.

1 … 53 54 55 56 57 58 59 … 94